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S-APC铃铛模型揭示了战略愿景内涵

时间:2023-05-18 理论教育 版权反馈
【摘要】:战略愿景包含两个关键词:战略、愿景。战略的特征是发现智谋的纲领。战略一词,在中国最早见于西晋初史学家司马彪所著《战略》一书,后屡见于《三国志》《廿一史战略考》等史籍中。19世纪末,中国开始用“战略”翻译西方的“strategy”一词。20世纪30年代,毛泽东在《中国革命战争的战略问题》中指出:“战略问题是研究战争全局的规律的东西。”毛泽东关于战略的论述,奠定了现代中国战略定义的基础。

S-APC铃铛模型揭示了战略愿景内涵

战略愿景包含两个关键词:战略、愿景。

第一,什么是战略?

战略本来是个与战争有关的词。战略(strategy)一词最早是军事方面的概念。战略的特征是发现智谋的纲领。在西方,“strategy”一词源于希腊语“strategos”,意为军事将领、地方行政长官。后来演变成军事术语,指军事将领指挥军队作战的谋略。

人类社会有了战争,就逐渐形成了战略。在中国古代,有关战争全局的筹划与指导曾使用兵略、谋略和方略等特定的术语来表述战略。汉成帝于公元前26年命步兵校尉任宏校对兵书。任宏将兵书分为兵权谋、兵形势、兵阴阳、兵技巧等四类,其中兵权谋讲的就是战略。战略一词,在中国最早见于西晋初史学家司马彪所著《战略》一书,后屡见于《三国志》《廿一史战略考》等史籍中。这些术语,其核心含义与现代战略意义有类似之处,但与战役法、战术区分不严格,有时还含有政治、外交谋略和战法之意,使用也不统一。19世纪末,中国开始用“战略”翻译西方的“strategy”一词。20世纪30年代,毛泽东在《中国革命战争的战略问题》中指出:“战略问题是研究战争全局的规律的东西。”毛泽东关于战略的论述,奠定了现代中国战略定义的基础。

在军事上,分析战略上成功的战例,将军们可以提高运筹和指导战争的能力。古今中外对战略的称谓繁多,性质不同,定义各异,但有其相同之处:即都是指在一定时期,建设和使用以军队为主体的军事力量,筹划和指导战争全局的准备与实施,以达到一定的政治目的,为一定的阶级、国家、民族和政治集团的利益服务。随着战略理论的发展,西方有的国家出现了更高层次的大战略、国家战略、国防战略及有关的发展战略。

战略这一概念,已扩大延伸到军事领域以外,为其他许多领域所借用,泛指对全局意义重大的、高层次决策的谋略。

具体企业场景中,战略通常是指重大的决定,发展战略、经营战略、创新战略、人才战略、品牌战略、营销战略,等等,战略这个词在现阶段用得已经比较广泛了。

第二,什么是愿景?

愿景是一个汉语词语,意思是希望看到的情景。一般认为,愿景是一种由组织领导者与组织成员共同形成,可以引导与激励组织成员想象未来情景,在不确定和不稳定的环境中,提出方向性的导向,把组织活动聚焦在一个核心焦点的目标状态上,使组织及其成员在面对混沌状态或结构惯性抗力过程中能有所坚持,持续遵循明确的方向、步骤与路径前进;并且藉由愿景,有效培育与鼓舞组织内部所有成员提升职能,激发个人潜能,促使成员竭尽全力,增加组织生产力,达到顾客满意度的组织目标。因此,愿景受到领导者及组织成员的信念价值观、组织的宗旨等影响,是一种对组织及个人未来发展预期达成未来意象的想法,它会引导或影响组织及其成员的行动和行为。

何谓企业愿景?是指企业的长期愿望及未来状况,组织发展的蓝图,体现组织永恒的追求。企业愿景体现了企业家的立场和信仰,是企业最高管理者头脑中的一种概念,是这些最高管理者对企业未来的设想。是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业”的持久性回答和承诺。企业愿景也不断地激励着企业奋勇向前,拼搏向上。(www.xing528.com)

简单说,企业愿景就是企业的长远目标,告诉客户及员工,我们要成为什么,为大家带来什么。

下面列举一些知名企业的战略愿景:

华为:丰富人们的沟通和生活

格力:缔造全球依靠的空调企业,成熟格力百年的世界品牌。

宇通:成为中国一流的以商用车业务为主业的新兴产业集团。

惠普:为人类的幸福跟发展做出技术贡献。

麦肯锡:帮助杰出的公司和政府更为成功。

星巴克:为客人煮好每一杯咖啡

英特尔:超越未来。

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