存货成本与决策：取得、储存和缺货成本简析

存货是指企业在生产经营过程中为销售或者耗用而储备的物资,包括材料、燃料、低值易耗品、在产品、半成品、协作件、商品等。存货在企业的流动资产中占据很大比重,但它又是一种变现能力较差的流动资产项目。对存货的管理,重点在于提高存货效益和力求降低存货资金的比重两个方面。

存货成本主要有取得成本、储存成本和缺货成本。

1)取得成本

取得成本是指取得某种存货而发生的支出,它由购置成本和订货成本构成。

购置成本是指存货本身的价值,即存货的买价,是存货单价与数量的乘积。在无商业折扣的情况下,购置成本是不随采购次数等变动而变动的,是存货决策的一项无关成本。

订货成本是指为组织采购存货而发生的费用。订货成本有一部分与订货次数无关,如常设采购机构的基本开支等,这类固定性的订货成本与决策无关。订货成本中另一部分与订货次数有关,如差旅费、邮电费等,这类变动性的订货成本是决策中的相关成本。(www.xing528.com)

2)储存成本

储存成本是指存货在储存过程中发生的支出。储存成本有一部分是固定的,如仓库折旧费、仓库员工的固定工资等,这类成本与决策无关。储存成本中另一部分为与存货储存数额成正比的变动成本,如存货资金应计利息、存货损失、存货保险费等,这类变动性的储存成本是决策中的相关成本。

3)缺货成本

缺货成本是指由于存货不足而造成的损失,如材料供应中断造成的停工损失、产成品库存短缺造成的延迟发货的信誉损失及丧失销售机会损失、材料缺货而采用替代材料的额外支出。缺货成本中有些是机会成本,只能作大致的估算。当企业允许缺货时,缺货成本随平均存货减少而增加,它是存货决策中的相关成本。