【摘要】：企业员工能力的开发是人力资源开发的重要内容。员工能力是指员工在工作中表现出来的履行职务的能力。员工能力的高低主要通过实际工作的业绩体现。能力开发，就是将员工的潜在能力开发出来，让其充分发挥作用。提高劳动生产率，调动员工积极性的一个重要手段是开发能力，激励工作的热情。通过能力开发，充分发掘和利用员工的能力，不断培养使之获得更多更新的能力，让其在生产经营活动中充分发挥作用。
企业员工能力的开发是人力资源开发的重要内容。
员工能力是指员工在工作中表现出来的履行职务的能力。员工能力的高低主要通过实际工作的业绩体现。一个人的能力高，就能较出色地完成工作任务，反之则不可能做出太大的成绩。能力是一个综合性的概念，它不仅指某个人是否具备完成某项工作的能力，还包括这种能力是否能充分发挥。因为只有发挥出来的能力，才能创造成绩、履行职务。我们强调通过业绩反映一个人的能力，也就是这个意思。
影响员工能力的因素很多，主要有体力、智力、知识、经验、适应能力、工作热情等。员工能力是上述因素有机结合而形成的一种综合能力，如图4-2所示。从图4-3、图4-4中可以看出人的智力与体力和年龄的关系。能力开发，就是将员工的潜在能力开发出来，让其充分发挥作用。此外，能力开发还有培养员工能力的意思，因为人的能力不是天生就有的，需要经过后天的不断培养才能形成。提高劳动生产率，调动员工积极性的一个重要手段是开发能力，激励工作的热情。通过能力开发，充分发掘和利用员工的能力，不断培养使之获得更多更新的能力，让其在生产经营活动中充分发挥作用。另一方面，员工能力的发挥在很大程度上取决于是否具有积极的行为（工作热情），所以对员工行为的激励在企业劳动人事管理中占有很重要的地位。(www.xing528.com)
图4-2 人的综合能力的组成
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