机械设备的配备包括使用形式的确定，机械规格、品种的选择，装备方法（大修、改造或替换）的选定，配备数量的计算和设备的配套等问题。由于建筑产品和建筑施工多变的特点，上述问题就变得十分复杂。然而过去机械管理往往只从使用上着眼，忽视了机械设备配备的全部环节，因而使建筑机械装备带有相当大的主观盲目性。
工程建设施工企业根据本身的性质、任务类型、施工工艺特点和技术发展趋势是购置自有机械，自行使用。自有机械应当是企业常年大量使用的机械，这样才能达到较高的机械利用率和经济效果。机械装备的总原则是既要满足施工的需要（包括预测到的发展需要），又应保证使所有机械都能发挥最大效率。就是说既要满足技术要求，又要满足经济要求。具体要考虑：
（1）贯彻机械化、半机械化和改良工具相结合的方针，因地制宜地采用先进技术和适用技术，以适用技术为主，形成多层次的技术装备结构。
（2）有重点、有步骤地优先装备非用机械不可的工程（起重、吊装、打桩等）、不用机械难于保证质量和工期的工程（混凝土搅拌、捣固、大量土石方等），以及其他笨重劳动工种（装卸、运输等）。对于消耗大量手工劳动的零星分散作业，宜于发展机动工具。
（3）注意机械的配套。配套有两个含义：其一，是一个工种的全部过程和环节配套，如混凝土工程，搅拌要做到上料、称量、搅拌与出料的所有过程配套，运输要做到水平运输、垂直运输与布料的各个过程以及浇灌、振捣等环节都实现机械化而不致形成瓶颈环节；其二，是主导机械与辅助机械在规格、数量和生产能力上配套，如挖土机的斗容量，要求与运土汽车的载重量和数量之间相配套。
（4）讲求实效，以经济效果为装备依据。首先要克服“大而全”、“小而全”的小生产经营思想，机械的使用要充分利用多种形式；其次要有科学的分析计算，使机械装备的选型和数量按照任务类型和规模、通过技术经济分析来确定，以保证机械的适用性，并能得到充分利用；此外，还要作好任务预测和技术发展预测，使机械装备既满足当前需要又适合长远要求。(www.xing528.com)
除自用机械设备外，企业也可根据实际情况，选用其他方式满足自己对建筑机械设备的需要，即：
（1）租赁。某些大型、专用的特殊建筑机械，一般土建企业自行装备在经济上不合理时，就由专门的机械供应站（租赁站）装备，以租赁方式供工程建设施工企业使用。
（2）机械施工承包。某些操作复杂的机械，由专业机械化施工公司装备，组织专业工程队组承包。如构件吊装、大型土方工程等。
与使用形式相对应，机械管理体制有集中、分散等几种。大型、专门的特殊机械宜于集中使用、集中管理；中小型常用机械宜于分散使用、分散管理。但在不同地区、不同任务分布的情况下，集中与分散的程度，集中或分散到哪一级机构，则应通过技术分析来确定，主要取决于达到的机械完好率、利用率和生产率提高的程度与效果。
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