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如何化解员工消极被动?:和事佬型人格助你轻松达成

时间:2023-05-19 理论教育 版权反馈
【摘要】:第10节和事佬与消极被动型员工和事佬型人格的人为人和气、和善,很容易看到别人的优点,并且认同别人的意见和感受,是一个好好先生,人缘很好。在团队中,和事佬型人格的员工愿意支持、包容他人,能愉快地与他人共同工作,并且态度温和而谦卑。所以企业组织中,和事佬型员工极易成为消极被动型的问题员工。“和事佬”型员工通过强调团队中积极的事物创造协调的团队,这样就能够起到缓和冲突和化解紧张关系的目的。

如何化解员工消极被动?:和事佬型人格助你轻松达成

第10节 和事佬与消极被动型员工

和事佬型人格的人为人和气、和善,很容易看到别人的优点,并且认同别人的意见和感受,是一个好好先生,人缘很好。他们具有强大的包容性,他们从来不会直接拒绝别人的要求,也很少发脾气。他们更不会因为坚持自己的看法而与别人发生争执,如果对方立场很坚定,他们宁愿妥协来迁就对方。但是这种类型的人无法妥善地处理冲突问题,所以当他们面临办公室的冲突时,往往会选择睁一只眼、闭一只眼,装做没看见,或是将自己全力埋进希望冲突赶快消失的意念里。

这种类型的人做事情很小心,喜欢一个人安静地工作,重视现在,认为全世界是很实际的环境。此外,他们会依照实际的情况来处理一些人际关系问题,还有就是他们喜欢过井然有序、按部就班的生活

他们习惯为他人服务,所以常觉得这种举动是理所当然的事,可是,这种态度常会造成其他类型人的不信任,觉得他一定有其他居心。其实,对这种类型的人来说,因为他有服务他人的念头,所以他们最高兴的事情就是看到他们曾经帮助过的人获得成功。

在团队中,和事佬型人格的员工愿意支持、包容他人,这是一个组织中起“润滑剂”作用的人群,他们能够协调差异,将不同类型的人们聚集到一起创造一个稳定而有活力的环境。

在团队中,和事佬型人格的员工愿意支持、包容他人,能愉快地与他人共同工作,并且态度温和而谦卑。他们不喜欢团队中的冲突,总是试图建立和谐、稳定的关系。他们习惯于将所有的事情合理化,信奉“多一事不如少一事”,他们的行事风格是大事化小,小事化了,尽量避免冲突的发生。对自己认同的事情,他们会很快地做;对自己并不认同的事情,他们也不会断然拒绝:或者采取拖延的办法,或者采取转移的办法,他们总是委婉地表达自己的想法。这是一个组织中起“润滑剂”作用的人群,他们能够协调差异,将不同类型的人们聚集到一起创造一个稳定而有活力的环境。“和事佬”型员工通过强调团队中积极的事物创造协调的团队,这样就能够起到缓和冲突和紧张的目的。他们能与他人共同工作,谦卑地为人处世。(www.xing528.com)

因为内在的平静和稳定,和事佬型倾向于维持现状。他们有着强烈的宿命感,相信“命里有时终须有,命里无时莫强求”。遇到问题时,他们一般都会选择听天由命,直接放弃,而不求调整,消极被动地等着环境来迫使自己改变。他们不但对所有的冲突采取模糊化的态度,将自己面临的所有问题也都会作以模糊化的处理。

他们语调柔和,声线缓慢而低沉。“随便啦”,“随缘吧”,“你说呢”,“别那么认真”等是他们的常用词汇。

对和事佬型来说,适应就是好的,改变就是不好的。他们从来不会主动改变自己,墨守成规、消极被动是他们最易犯的毛病。所以企业组织中,和事佬型员工极易成为消极被动型的问题员工。

“和事佬”型员工通过强调团队中积极的事物创造协调的团队,这样就能够起到缓和冲突和化解紧张关系的目的。他们能与他人共同工作,谦卑地为人处世。管理者可放心大胆地对其委以重任,只要注意鼓励其勇于破除陈规,积极进取就行了。

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