扎实工作业绩夯实学院发展基础

推动学院发展有许多工作要做，我们必须立足当前、放眼未来、攻坚克难，着手解决一些制约学院发展的根本性、基础性和决定性的难题，以重点问题的解决带动全局。

一要着力推进校区建设并逐渐取得实质性的成果。目前，校园面积不够问题已严重制约和影响了学院的健康发展，已成为全院广大师生高度关注的重大问题，也是省教育厅和市委、市政府极为关心的问题，同时也成了困扰我院十几年的老大难问题。这个问题已经到了非解决不可的时候。如果再不解决好不仅简单是影响学院发展的问题，而且将失去广大师生热爱学院这颗真心。从某种意义上讲，我们已经失去了解决问题的最佳时机，但我们不能抱怨，更不能有畏难情绪，要勇于承担责任、扛起担子。我们要从实际出发，确定工作思路，主要领导带头发力，最大限度地争取省教育厅和市委、市政府的大力支持，依靠全院力量，力求尽快取得突破性进展。我们必须看到困难，解决这个问题不完全是学院自身能够主宰的，究竟什么时间有怎样的进度，我没有能力在这里向大家承诺，但我能承诺的是，在推进力度上我们会不遗余力，会摆在重中之重位置去谋划、去安排、去部署、去推进，不能让这种遗憾继续传递下去。在实际工作中，我们坚持多干少说的原则，如果说了而做不到会让大家失去信心，不说或者少说不等于我们不努力、不拼搏、不用心。院党委已经作了专题研究，达成了共识、形成了合力，我和班子成员正在努力推进。我们会在适当的时候向大家通报情况，解决这个问题也需要我们大家一起努力。

二要着力“补短板”推动学院在各种排名中位次前移。虽然有些排名不一定科学，也未必有权威，但学生家长和学生对此深信不疑，对于招生影响重大。我们务必引起高度重视，采取有力措施，本着积极推进、量力而行、由易到难的原则持续解决问题，使学院的排名逐渐前移。首先要研究各类机构排名的指标体系，搞清楚我们学院优势在哪儿、劣势在哪儿，哪些指标是暂时做多少努力都无法改变的，哪些指标是经过努力有可能改善的，这些都要做到心中有数；其次要把能提高的指标细化到具体工作项目，落实到有关领导和部门，提出明确的改进措施和要求，列入每一年的工作重点之中去谋划、去推动；最后要加大考核力度，把解决这些问题列入考核的重点内容去督办、去考核、去奖惩。同时要在解决难题中去识别干部、选拔重用干部、培养干部。在做好各项指标提升工作的同时要高度重视对学校产生良好影响的重大活动、重大赛事、重要举措等的组织、推动和宣传力度，让我们学院在社会上的影响力和认可度逐步得到提升。

三要着力提高人才培养质量。学院发展的根本和核心是培养大批高质量的优秀人才。要牢固树立并践行“一切以学生为本、以教学为中心和质量是生命线”的理念；要抓好师资队伍建设，创造条件引进高学历、高水平的优秀人才，加大对现有教师培养提高力度，努力做到业务能力提高和师德培育并重，把优秀人才引导到讲台上，调动广大教师的积极性和创造性；要搞好专业建设，从自身优势出发，培育特色专业、品牌专业，适时淘汰没有发展前途的专业，设立符合未来发展方向的新专业；要抓好课堂建设，重点是推进教学内容和教学方法的改革，最大限度地强化学生能力的培养，引导学生将知识用于解决实际问题当中。当务之急是解决提高学生的听课效率问题，以有效课堂建设为载体，让学生在课堂上坐得住、听得进、有收获；要抓好质量监控体系建设，发挥学术委员会作用，建立由督导、系部、同行、学生、企业等共同参与的人才培养监控体系，加强对教学过程和教学质量的考核评估。

四要着力提高管理水平。管理是科学、是艺术，管理得当能释放活力、推动发展。要坚持依法办学，完善学院章程，规范办学行为，保障学院和师生的合法权益；要不断坚持和完善党委和行政议事规则与决策程序，认真坚持民主集中制，充分发挥教代会和职工的作用；要完善和坚持学术委员会制度，充分发挥专家、教授在专业建设、学术研究、教学管理和学院发展方面的参谋和咨询作用；要改革学院内部管理体制，积极推进院系两级管理模式，调动系部工作的积极性、主动性和创造性；要强化精准管理、精细管理，管理工作要从大处着眼、小处着手，提高日常管理工作的时效性。(www.xing528.com)

五要着力推进校地、校企合作。发挥区位优势和行业优势，要把服务秦皇岛和建材行业作为合作的两个重点；要充分发挥我院人才智力优势和专业优势，扬长避短，有组织、有针对性地加快推进合作，当前应重点抓好和市工商联、公交公司以及太平洋保险公司等的深度合作；要在重点合作取得突破的基础上，出台并实施建材学院《服务秦皇岛五年行动计划》，全面谋划和推进多领域、多行业、深层次的合作；要充分发挥建材职教集团的引领作用，举办各种技能赛事活动，提高行业水平，通过推动校地、校企合作，促进地方和行业经济社会健康发展，提高建材学院在社会上的影响力和赞誉度，展示全院广大师生风采，提高广大师生的实践能力和授课水平。

六要着力推进现代学徒制试点工作。我院是教育部批准的试点单位，这是我院经过付出艰辛努力才争取到的一项光荣任务。对于推进高职教育深化改革和提高我院办学能力意义十分重大而深远。要高度重视、精心组织、强力推进。要制订工作方案，明确目标、明确责任、明确工作任务，奋力推进；要和政府有关部门加大沟通力度，制定相关政策予以支持；要选定专业和开展合作的单位，提出用人招生计划，力争今年招生有一至二个班开展现代学徒制试点工作；要加强对现代学徒制试点工作的研究，充分认识这是高职教育和用工制度的一次重大改革，必须解放思想，改变原有办学模式、攻坚克难、大力度地解决试点工作中遇到的各种难题和困难。

七要着力做好招生就业宣传工作。招生是办学的前提，没有学生就没有学院存在的必要和可能。就业是办学必须解决好的问题，做好就业工作也会促进招生工作，两者相得益彰、相互促进。做好招生和就业工作关键在提高办学质量，但在办学质量一定时创新招生和就业工作也会收到事半功倍的效果。做好招生工作必须让有可能报我院的学生和家长全面了解学院，而做好就业工作不仅要让用人单位了解我们的学生而且要让学生全面了解社会对人才需求情况。因此，不论做好招生工作还是做好就业工作，都必须加大宣传力度。高度重视招生时集中的宣传工作是必要的，但也应重视日常的宣传工作。做好宣传工作要努力做到多渠道、多角度、多层次。要利用政务信息宣传学院解放思想、创新发展的工作举措及取得的重要成效；利用各种媒体宣传学院涌现出的先进人物和先进事迹，宣传改革发展中的重大成就；利用在校生和毕业生对外宣传他们对学院的理解和赞誉。在加大宣传力度的同时，要注意搭建平台、丰富载体、组织各种对接活动等推动招生和就业工作。