【摘要】：因为农资行业没有特别大规模的企业，加上业务员本身四处漂泊的工作性质，决定了以前农资业务员向上发展的通道很窄，除极少数可以成为一些企业的高管外，大多数后来选择了自主创业或者转行。当然，各种原因就不做陈述，毕竟我们这不是一本写业务员的书。业务员转型做零售，除了具备上述一些本身的优势外，还有一些资源优势。
因为农资行业没有特别大规模的企业，加上业务员本身四处漂泊的工作性质，决定了以前农资业务员向上发展的通道很窄，除极少数可以成为一些企业的高管外，大多数后来选择了自主创业或者转行。
2013年以前，业务员自主创业大多数是做销售公司，也即所谓的皮包公司，自己代工些产品，依靠着老客户生存着；2013年以后，业务员自主创业选择做代理商或者零售商的开始慢慢增多。当然，各种原因就不做陈述，毕竟我们这不是一本写业务员的书。因此，我相信，未来从农资业务员转型到代理商、零售商的会越来越多，并且，他们会极大地推进农资零售行业的进步，尤其是那些高学历的业务员，因为学习能力强、见识多、有追求、眼光远大，他们能够把农资生意当成企业去经营，会成为改变这个行业的主力军。
业务员转型做零售，除了具备上述一些本身的优势外，还有一些资源优势。因为做业务的时候接触的人多，因此选择产品相对来说容易一些，同时对产品的认识和专业知识也更加的系统。
我一直坚信，一个行业的革新一定是因为一个新群体的出现而推动的，依靠老人的自我革新概率很小；当然，革新又是漫长艰难的；因此，业务员转型零售也存在诸多的问题。(www.xing528.com)
（1）在外面野惯了，耐不住乡村的寂寞；
（2）好高骛远，以为自己只要做零售就可以成为市场老大；但是当真的去做的时候，发现不是那么回事儿，又很难坚持下去。
业务员转型做农资零售，优势是真的优势，而劣势也是真的劣势。因此，虽然我觉得业务员进军到零售行业会加快行业整体的推进，但并不是什么样的业务员都可以的。我遇到的一些业务员，只要能够坚持下去做个两三年，沉下心来的，都会很不错。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
