很多员工把公司当成了临时的落脚地，认为自己只是公司的一个过客。这种观念是非常错误的，要知道公司就是你的家，你每天工作就要把自己当成公司的主人。一个优秀的员工，总是把公司当作自己的家，把公司的事当作自己的事，处处维护公司利益和荣誉。他们不会投机取巧，遇到问题不会拖延找借口，不会抱怨不断，总是勇于承担自己的责任，尽职尽责地做好工作。
我们来看一个关于李开复的事例：
历任微软副总裁和Google中国区总裁等职务的李开复，初入职场时，曾经在苹果公司担任技术工程师。有一段时间，公司经营状况极为不佳，员工士气也比较低落，如果不立刻找到突破口，只会使问题越来越严重。
这些问题本应该由市场部来解决，并不在李开复的工作范围之内。但是李开复却认为作为苹果公司的一分子，应该主动帮助公司去解决问题，应该把公司的事当成自己的事。
他时刻琢磨这事，积极地为公司出谋划策，帮助公司渡过难关。一天，他发现苹果公司有许多很好的多媒体技术，可是因为没有用户界面设计领域的专家介入，这些技术无法形成简便、易用的软件产品。想到这儿，他非常兴奋：“这不正是一个问题的突破口吗？”
找到这个关键因素，他立即写了一份题为《如何通过互动式多媒体再现苹果昔日辉煌》的报告。苹果公司副总裁看过报告后，一致决定采纳李开复的意见，而且非常赞赏他的做法，很快他被提升为媒体部门的总监。结果，苹果公司平安地渡过了这次危机。
多年后，李开复遇到了一位当年在苹果公司的上司，上司感慨地对他说：“如果不是那份报告，公司就很可能错过了在多媒体方面的发展机会，今天，苹果公司的数字音乐可以领先市场，也有你那份报告的功劳啊！”
任何一个优秀的员工，都应该像李开复这样，永远把公司的事当成自己的事来解决。他们遇到问题时，会以“当仁不让”的心态，尽快去解决。
英特尔总裁安迪·葛洛夫应邀对加州大学伯克利分校毕业生发表演讲的时候，提出以下的建议：“不管你在哪里工作，都别把自己当成员工，而应该把公司看作自己开的一样。”自己的职业生涯除了自己之外，没有人可以掌控，这是你自己的事业。这就要求自己比老板更积极主动地工作，对自己的所作所为负起责任，并且持续不断地寻找解决问题的方法。照这样坚持下去，你的表现便能达到崭新的境界，为此你必须全力以赴。(www.xing528.com)
《海尔兵法》一书中，记录着一名海尔员工这样一番话：“我会随时把我听到的、看到的关于海尔的意见记下来，哪怕我是在朋友的聚会中，或是走在街上听到陌生人说的话。因为作为一名员工，我有责任让我们的产品更好，我们有责任让我们的企业更成熟、更完善。”
下面我们再来看一个例子：
有一位年轻的工程师，在一家跨国公司工作。一天早上，他到一家电器城挑选家电的时候，无意中听到有人抱怨他所服务的公司服务太差。那个人越说越起劲，结果有八九个人都围过来听他讲。
当时他正在休假，他自己还有工作要做，老婆又在等他回家。他大可以置若罔闻，只管自己的事。但是他却走上前去说道：“先生，很抱歉，我听到了你们的谈话，我就在这个公司工作。你愿不愿意给我一个机会改善这个状况？我向你保证，我们公司一定可以解决你的问题。”
那些人都非常惊讶。工程师当时并没有穿公司的制服，他掏出手机，给公司打了个电话，公司立即派出修理人员到那位顾客家中去等他，帮他解决问题，直到他心满意足。后来工程师还多做了一件事，他回去上班后，还打电话给那位顾客做回访。事后工程师受到了公司负责人的高度赞扬，并号召公司全体员工向他学习。
这位工程师没有像其他人一样，不是自己职责范围内的事不去管，遇到一些棘手的事情他是想办法去解决。而且，不论是在工作时间之内，还是在工作时间之外，也不论是在公司，还是出门在外，都对公司的事负责。
每一位员工都应该像这位工程师一样时刻都应把公司的事当作自己的事，不论何时，不管是否是职责范围内的事，都要站在公司的立场上，为公司着想，而不是置身事外，采取观望态度。
任何时候，“公司就是自己的家”都不只是一句简单的口号，而是有责任感的员工的自我意识。
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