如何在公司内竞争中保持领先地位：喜欢工作，利用工具，交付结果

明白了利用时间，部门经理就会比同行工作得更有成效。在经营管理的领域，每个人都是根据他的生产能力来被划分升级的。升级的关键之处在于比你的同行做更多更好的工作。

做得更多更好并不一定意味着要工作得更辛苦或者在办公室里呆更长的时间，它意味着工作得更快和更聪明，还意味着把注意力集中在重要的事情上。下面这几点是关于如何在公司的内部竞争中保持领先地位：

(1)喜欢你的工作。再也没有比这一点对于提高你的个人效率更重要的了。

(2)与其他部门中有活动力、有影响力的人交朋友。尽管多数经营管理活动仍然在个人的基础上进行，但是内部的联系非常重要，其他部门中的某个人极有可能帮你的忙，如果你们是朋友的话。

(3)慷慨地表扬别人，表扬是一种有力的激励手段。再没有更好的方法能让别人为你努力工作了。

(4)不要自动接受每一项分配来的任务。如果上司要求你承担某个任务，而这个任务将花费许多时间且不会有什么结果，那么就用得体委婉的语言拒绝它。(www.xing528.com)

(5)学会如何使用电子设备，如果你现在还不大懂，就要开始熟悉如何操作个人用电脑、传真机、声音邮件系统、网络化工作以及电子编辑器等等。这些工具能使你工作得更快、更聪明。

(6)弄清每项任务所要的结果。交付这样的结果，不多也不少。确保高级管理层知道了那些已经交付的结果。

(7)如果对如何着手做某件事没有把握，就向高级管理层和公司的老同事征求意见。公司里那些做过几次相似事情的人常常知道最好的捷径，你询问的人也会感到受到了尊敬(那并不意味着你必须听从他们的建议，如果建议没有价值的话)。

(8)不要担心你的同事们在做什么。要使你的素质强于你的同事的最好办法是不要去担心他们做得怎么样。那是对时间的浪费。