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如何选择自制或外购:成本分析与优势考虑

时间:2023-05-21 理论教育 版权反馈
【摘要】:在生产某个新产品,建立或改进一个生产系统之前,均需对自制与外购作出选择。此时进行成本分析,依据的是增量成本分析原则,即只考虑那些随自制与外购选择而变动的成本。而选择外购时,对零部件、原材料、设备质量的控制可能会有一定困难。而外购往往使生产系统处于有利地位。如营业秘密的控制、供需双方互惠和友谊关系的保持,以及政府的某些规定等。这是符合世界趋势的选择。

如何选择自制或外购:成本分析与优势考虑

在生产某个新产品,建立或改进一个生产系统之前,均需对自制与外购作出选择。那么,如何选择呢,一般要考虑如下因素:

(1)经济利益。这是主要的选择标准,即哪一种便宜就选择哪一种。此时进行成本分析,依据的是增量成本(边际成本)分析原则,即只考虑那些随自制与外购选择而变动的成本。

(2)质量保证。控制自制零件、原材料、设备的质量可以保证最终产品的质量。而选择外购时,对零部件、原材料、设备质量的控制可能会有一定困难。若关系到最终产品的质量,则宁可放弃经济利益。

(3)供应的可靠性。外购来源若不可靠,则应选择自制。否则可结合其他因素选择外购。

(4)技能与材料。某些零件、原料、设备、工、卡、量具的制造技能可能非常专门化,或者所需材料非常稀缺,或者出于环境保护及政府政策的限制,致使某些零件、原料不易在本厂自制或某道工序不易在本厂加工,只能选择外购。(www.xing528.com)

(5)适应性。选择自制往往会限制产品设计的灵活性和降低生产系统的适应能力。而外购往往使生产系统处于有利地位。

(6)生产的专业化程度。生产的专业化程度越高,选择外购的可能性就越大。

(7)其他因素。如营业秘密的控制、供需双方互惠和友谊关系的保持,以及政府的某些规定等。

一般来说,当外购价格较便宜,供方能保证按时、按量、按质供货,属非关键的、基本的原料、零件、设备,企业要考虑外购。这是符合世界趋势的选择。

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