如何优化公司的财务管理？

对部门经理来说无论是理论水平还是实际技能都要跃上新台阶。具体说应主要从以下几方面做出努力：

(1)注意对资金运动规律的掌握，注意从企业经济、市场经济、产权经济的角度对财务问题进行多方面考察。

(2)注意方法的更新。不但要重视质的分析，更要重视量的分析，在理财活动中，应广泛应用高等数学、效用分析、线性规划、概率分析、模拟技术等定量方法。

(3)注意内容的充实。不能只管资金的收支，要熟悉在资本市场上融通资金的业务，要能有效地进行资本预算的编制、现金计划的编制、有价证券以及应收账款和存货等营运资金的管理和控制，长期投资的可行性研究，投资效益的评估等。

(4)注意收益与风险的权衡。要能够评价和计量经营风险和财务风险，避免企业承担超过收益限度的风险。在追求收益的同时，要能够分散风险和回避风险。

(5)注意对资金成本的研究。要注意探讨不同筹资方式下资金成本的计量方法，以及怎样以最低的代价去筹集企业生产经营所必需的资金。

(6)注意研究理财所涉及的法律问题。要通晓资本市场的交易规则、各类金融工具的权责关系、举债经营的法律责任以及股份公司的权利和义务等法律问题，还要精通税法。(www.xing528.com)

(7)注意研究国际理财的理论和方法。要能够认识和回避外汇风险，能够制定正确的国际投融资决策方案。

(8)注意研究目标资本结构。要能够根据企业内外理财环境的变化，调整企业的资本结构，合理利用经营杠杆和财务杠杆，使企业在良好的财务状态下，获取最大的收益并有效地规避风险。

(9)注意研究通货膨胀对企业财务的影响。在进行投融资决策和资产管理时，要注意分析通货膨胀对企业财务的影响、在通货膨胀情况下要能够合理调整财务数据，以便正确地评价财务状况。

(10)注意对股份制理论与实践的研究。要使公司的财务管理符合上市公司的规范化要求。要注意研究各方利益的平衡方法，要能够设计合理的股利分配方案。

(11)注意财务安全性的研究。要能够准确评价企业的财务状况，预防出现财务危机。当面临财务困境时，应有能力和勇气摆脱它。