民营企业与现代人才测评的关系

民营企业通常是指个体、私营企业、自然人和私营企业控股或由其运营的各种组织形式的企业。中国民营企业是拉动中国经济增长的重要力量，是中国国民经济的重要组成部分，是国民经济发展的一支生力军。与其他组织类型相比，民营企业在经营管理方面的特点集中体现在以下两个方面：一方面，民营企业经营机制及管理模式相对灵活，人员流动率高。民营企业的经营机制跟随市场的变化而变化，会顺应市场经济的客观要求，不断调整自己的发展格局和经营方式。另一方面，为了能在竞争激励的市场环境中生存，绝大多数民营企业以市场和效益为导向，格外注重企业的经济效益。在市场经济规律支配下，民营企业利用供求、价格等市场机制的作用，能够较好地适应瞬息万变的市场环境，以期获得最大的经济利益。

基于民营企业在经营管理方面的特性，与其他组织类型相比，民营企业在应用人才测评时具有以下特点：

一是敢于在管理中尝试新技术，并将其结果用于调整原有管理模式。企业经营管理模式的多元化和灵活性使得民营企业，特别是当前发展处在领先地位的民营企业更容易接受，也更乐于调整当前管理制度及方法上的不足。民营企业敢于尝试和运用现代人才测评技术，更容易接受现代人才测评的理念和技术，并将其应用在企业人力资源管理的各个方面。(www.xing528.com)

二是格外注重使用快捷高效的人才测评方法。民营企业的人员流动率较高，在人员招聘方面通常实行的是即时招聘的模式，需要快捷、高效的人才评价方法提供技术支撑。许多民营企业已经完成测评系统的内部搭建，运用在线测评，有效提升了测评效率，帮助企业快速地招聘、选拔合适的人才。