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电子化培训:未来企业的主要方式?

时间:2023-05-21 理论教育 版权反馈
【摘要】:电子化培训与电子商务相伴而生,无疑将成为未来企业开展培训活动的主要方式。例如,思科公司在电子化培训方面已积累了丰富的经验。从1999年8月起,思科就把80%的内部培训内容用网上培训的方式实现,结果节省了60%的培训开销。在2000年3月,思科又把这一成功的教学经验推广到合作伙伴,推出了“合作伙伴在线学习”计划,登录人数由1万增加到2万,电子化培训的受欢迎程度充分证明了它的有效性。

电子化培训:未来企业的主要方式?

互联网让知识的更新速度越来越快,越是先进、流行、新颖的知识,生命周期就越短,犹如新鲜的水果,保质期只有区区数日。作为网络经济时代的企业必须成为“学习型组织”,通过持续不断的培训,提高员工的整体素质,增强企业竞争实力。电子化培训与电子商务相伴而生,无疑将成为未来企业开展培训活动的主要方式。电子化培训,顾名思义,就是通过网络这一交互式的信息传播媒体实现培训过程。与传统的、让员工某一时间集中在某一地点统一受训的方式不同的是,电子化培训是把信息送到员工面前,而传统的培训方式则是把员工送到信息面前。两者的差别是显而易见的。

电子化培训具有的优势主要体现在六个方面:①培训成本显著降低,包括培训的场地设施、教材、教师讲课费、差旅费等费用很大程度上将取消或削减。②跨越时空界限,方便员工随时随地学习,培训的灵活性显著上升。③多媒体的应用和交互式的特性使培训形式生动活泼,有利于激发员工的学习兴趣。④便于为员工量身定做培训方案,大大提高培训的针对性。⑤易于随时掌握培训效果,及时改进培训和要求。⑥提高员工对变化的适应能力,培养一种学习型的人格特征。

电子化培训并不是一蹴而就的,需要人力资源管理部门不断开发培训课程,逐步积累培训经验,及时进行培训结果的考评,对考评结果要进行较大力度的奖惩。使电子化培训成为员工成长发展的重要途径,为创建学习型企业服务。(www.xing528.com)

例如,思科公司在电子化培训方面已积累了丰富的经验。从1999年8月起,思科就把80%的内部培训内容用网上培训的方式实现,结果节省了60%的培训开销。在2000年3月,思科又把这一成功的教学经验推广到合作伙伴,推出了“合作伙伴在线学习”计划,登录人数由1万增加到2万,电子化培训的受欢迎程度充分证明了它的有效性。思科通过实施学习能力和创新能力为基础的培训战略,大大提高了员工的综合素质,促进了人力资源资本效益的持续发展,在网络经济竞争的大舞台上长期立于不败之地。

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