影响企业物流成本的因素分析

（一）企业物流合理化程度

物流合理化就是使一切物流活动包括运输、仓储、装卸搬运、流通加工、物流信息和物流管理等活动趋于合理，以尽可能低的成本获得或提供尽可能好的物流服务。在一定意义上，物流合理化就是通过流程再造以及对物流活动地巧妙安排，实现物流成本最低和物流效益最大的目标。物流服务与物流成本之间存在效益背反现象，各种物流活动所产生的物流成本之间往往也此消彼长，所以，物流的合理化程度直接影响企业物流成本的高低。对企业而言，物流合理化是降低物流成本的关键因素，也是物流管理追求的根本目标。

（二）物流管理信息化程度

如果说前几年提高物流信息化程度还只是一个理念或追求的话，那么，近年来很多企业的物流信息化管理实践证明了，信息化水平高低是企业在激烈的市场竞争中能否立于不败之地的关键因素。物流管理信息化建设，前期投入相对较大，但建成后的效果往往超乎人们的意料。很多知名企业通过信息化建设，不仅实现了企业内运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工、物流信息和物流管理等物流活动的整合与信息共享，建立了物流活动的快速响应机制，实现了传统物流管理方式的突破，而且通过信息化建设地延伸，实现了供应链上各方的信息共享，促进了供应链物流流程的再造，实现了多方共赢。所以，物流管理信息化程度与物流成本高低密切相关。事实上，全面推行物流管理信息化是一项复杂而艰巨的系统工程，时间跨度长，效果短期内难以显现，建设初期甚至会大幅提升物流成本。但从长远看，要持续提升物流管理水平，探寻降低物流成本的“第三利润源”，信息化建设将历史性地承担这一使命。

（三）物流运作方式(www.xing528.com)

随着现代经营理念的引入，很多企业更加专注于提高核心竞争力，把不具备竞争优势的物流业务全部或部分外包出去。据中国仓储协会连续6次中国物流市场供需状况调查显示，约50%的生产企业和商业企业有意愿将所有的自理物流业务外包给第三方物流企业。就现行物流业务运作实践来看，企业物流业务运作方式大致有三种：全部自营、部分自营部分外包和全部外包，而企业物流业务运作方式的选择主要基于经营管理的需要和降低成本的追求，不同的物流业务运作方式所产生的物流成本截然不同。基于这一点，企业在物流业务运作方式上往往能够做出理性选择，在认真计算投入产出比和物流总成本，同时充分考虑企业战略目标的基础上，选择并适时调整合适的物流业务运作方式。

（四）物流成本计算方式

物流合理化程度、物流管理信息化程度以及物流业务运作方式三个影响物流成本的因素，其程度和实施方式的不同会真实地影响企业物流成本的高低，不同于上述三个影响因素，无论采取何种方式计算物流成本，物流成本都真实、客观地存在，计算方式不同影响的只是最终呈现给决策者的物流成本结果的差异。一般情况下，企业采取粗放的成本计算方式，计算出的物流成本值会偏低。随着物流成本计算精细化程度的提高，物流成本的计算范围会扩大，最终计算出的物流成本值会增加。事实上，不同国家计算物流成本的方式各不相同，即使在同一国家，不同企业对物流成本的计算也会采用不同的方法。2006年，我国出台了国家标准《企业物流成本构成与计算》，对企业物流成本构成内容与计算方式进行了明确和统一，企业计算物流成本有了统一的标准。