物联网引入物流成本管理：解析我国现状

（一）我国物流成本管理存在的问题

1.物流运输及库存成本高。究其原因可以分为两个方面：第一，宏观原因。我国物流企业基础设施建设存在极大的疏漏，国家以及相关政府对基础设施建设的投资少。由于我国工业化与城市化进程地不断加快，交通作为城市之间交流的重要媒介面临着前所未有的压力，给我国的物流行业带来了挑战。据有关统计数据显示，东部、中部、西部的物流基础建设之比为5.4∶3∶1.6。从中不难看出由于东西部发展不均造成西部物流基础设施建设最为薄弱，其物流成本最高。第二，微观原因。我国物流基础设施的老化与管理水平的低下，造成了物流作业效率低下，难以满足日益增长的经济发展需要。例如很多大型物流企业，经历计划经济到市场经济阶段的过渡，缺乏资金、无法采购先进的设备，先进的管理技术也无法在其内部实施，严重缺乏市场竞争力。迄今为止，还有很多物流企业面临此问题，造成了我国物流成本的居高不下。

2.物流管理成本高。首先是管理水平上的落后。现在很多大型物流企业都是由过去的国资部门转型而来，企业管理者的文化程度普遍不高，其中很大一部分从业者的学历在中专以下。近年来我国的国际化程度日益加深，如果物流企业无法紧跟时代的脚步，就会造成企业自身发展的瓶颈，制约着物流企业的发展与壮大。其次是技术信息上的落后。信息水平低下是当前我国传统物流企业中公认的重大缺陷之一，我国物流业往往以运输、仓储以及装卸为主要发展项目，物流信息化共享难以实现，由此也加大了企业的物流成本。

（二）物联网应用于物流成本管理的必要性(www.xing528.com)

1.可降低仓储成本。相对于发达国家而言，我国的物流过程的设备与劳动力成本较低，然而综合成本却要高出许多。现代物流管理要求不仅要减少物流成本消耗，还要求进一步提高物流服务水平。物联网的出现代表了现代物流管理的实现手段，对仓储信息进行自动交换与通讯，使得库存管理能力大大提高，降低仓储成本。

2.可有效提升物流效率，降低物流总成本。物联网具有强大的信息整合功能，它将直接作用于物流系统中，完成整个系统范围内的信息资源搜集与处理，并从中选择出有益于物流作业的资源，提高物流流通效率，加快市场环境的转变与流通速度的提高。物流企业在供应链流程上结合物联网，有效地实现了信息的集成共享，完成对原材料的控制，保证供应能够顺利进行，降低供应链中相关企业的库存。物联网拥有自动识别、验货、智能跟踪等功能，大大降低了盘货成本，同时也能及时发现仓储与运输过程中出现的各类问题，进而降低物流总成本。