合同条款类型及适用规则

合同条款包括一般合同条款和特殊合同条款。一般合同条款主要是一些基本性规定，而特殊合同条款是指一般合同条款的具体化及一些特殊的要求。按照货物采购和工程采购项目的不同，合同条款的内容也不同。

1.货物采购的一般合同条款

（1）买卖双方的权利、义务。

（2）价格调整的程序。

（3）运输、保险、验收程序。

（4）付款条件、程序及支付货币规定。

（5）不可抗力因素。

（6）履约保证金的数量及支付方式。

（7）合同终止程序。

（8）解决争端的程序和方法。

（9）延误赔偿和处罚程序。

（10）合同适用法律及有关税收的规定。

2.货物采购的特殊合同条款

（1）交货条件。

（2）验收和测试的详细程序。

（3）采购相关费用的付款方式。

（4）保险的具体要求。

（5）解决争端的具体规定。

（6）零配件和售后服务的具体要求。

（7）对一般合同条款的增加、减少等。

3.工程采购的一般合同条款

（1）一般性的规定。

（2）关于工程师的规定。

（3）关于合同文件及图纸的规定。

（4）承包商的责任：按合同规定组织工程实施，执行由工程师发出的各种指令，购置材料，雇用劳动，接受业主和工程师的监督，办理保险，复杂维修等。

（5）涉及双方责任的规定，如保险，损失赔偿，工程竣工，变更、追加或取消工程，特殊风险，争端解决等。

（6）破产和违约的处理规定。

（7）采购方的责任，如采购方负担的损失赔偿或补偿责任，工程发生变更所增加的工程费用处理等。

4.工程采购的特殊合同条款

（1）保险的具体规定。

（2）开工、竣工和维护的具体规定。

（3）因工程延误赔偿的具体规定。

（4）价格调整公式要求。

（5）违约的处理方法。

（6）税收规定。

（7）付款条件等。

在合同执行过程中，当一般合同条款与特殊合同条款出现不一致时，以特殊合同条款为准。

本章练习题

1.简述招投标的定义、特点。

2.简述公开招标、邀请招标和议标的区别。

3.发布招标通告有什么作用？

4.投标商在投标时要注意哪些规则？

5.评标会存在哪些问题？如何解决？

6.合同条款中一般条款与特殊条款的区别是什么？

案例讨论(www.xing528.com)

打分法的应用

某建设单位经当地主管部门批准，自行组织某项建设项目施工公开招标工作，招标程序如下：

（1）成立招标工作小组。

（2）发出招标邀请书。

（3）编制招标文件。

（4）编制标底。

（5）发放招标文件。

（6）投标单位资格预审。

（7）组织现场勘察和招标答疑。

（8）接收投标文件。

（9）开标。

（10）确定中标单位。

（11）发出中标通知书。

（12）签订承包合同。

该工程有A、B、C、D、E五家经资格审查合格的施工企业参加投标。经招标小组确定的评标指标及评分方法为：①评价指标包括报价、工期、企业信誉和施工经验四项，权重分别为50%、30%、10%、10%；②报价在标底价的（1±3%）以内为有效标，报价比标底价低3%为100分，在此基础上每上升1%扣5分；③工期比定额工期提前15%为100分，在此基础上，每延长10天扣3分。

五家投标单位的投标报价及有关评分如表9-1所示。

表9-1　五家投标单位的投标报价及有关评分

问题：

（1）该工程的招标工作程序是否妥当？为什么？

（2）根据背景资料填写表9-2，并据此确定中标单位。

表9-2　五家投标单位的得分及名次

注：若报价超出有效范围，注明“废标”。

案例解析：

问题1：招标程序欠妥。应将“发出招标邀请书”改为“发布招标公告”；将“编制招标文件”和“编制标底”放到发布招标公告之前；将“投标单位资格预审”放到“发放招标文件”之前；“开标”后要进行“评标”。

问题2：五家投标单位的得分及名次如表9-3所示。

表9-3　五家投标单位的得分及名次（结果）

（案例来源：百度文库，引文经整理、改编）

综上，中标单位应为A单位。

实训设计

采购招标管理

【实训目的】

通过招投标实训，学生熟悉招标采购的业务流程，掌握制作招投标文件的方法与技巧，完成招投标活动，并签订采购合同。

【实训项目】

模拟建设2个机房。每个机房60台计算机，并配备服务器、电脑桌椅等其他相关设施设备。采购经费预算为60万元，现在场地已经选好，初步估计需要服务器1台、投影机1台、电脑120台、空调2台、电脑桌120个、相关附件若干。具体设备的型号、规格由采购方来确定。现在学校面向全社会进行招标。

【实训要求】

1.由学生自由组合，以6位（不宜超过6个，可以少于6个）学生组成一个小组，选出小组长。小组长负责团队的实训工作安排。小组成员互相配合，共同完成实训任务，提高团队协作精神。

2.各小组根据所给出的案例，制订采购计划，每位小组成员以学院设备采购处的名义向供应商进行招标。要求严格按照招标程序撰写相关文件。

【实训考核】

1.每小组成员共同协作，制作一份采购计划。

2.每位小组成员独立制作一份招标文件并制作PPT。

3.实训结束后，各小组上交采购计划，每位小组成员要上交招标文件。

4.本实训的成绩由个人表现、团队表现、实训成果各项成绩汇总而成。