国际采购的基本概念和特点

（一）国际采购的概念

国际采购是指利用全球的资源，在全世界范围内去寻找供应商，寻找质量最好、价格合理的产品（货物与服务）。经济的全球化，使企业在一个快速变化的新世界和新经济秩序中生存与发展，采购活动已成为企业的重大战略。

在全球范围的竞争环境下，产能过剩、企业并购、压缩费用等压力都使全球采购成为企业生存的关键因素。通过利用更为廉价的劳动力、成本更低的物流网络和管制更少的市场环境，可以帮助企业获取更多的利润并保证企业在市场中立足。与此同时，全球物流容量的增长和通信能力的提高将进一步有助于削减产品的单位成本，成为国际采购发展的动力之一。

不仅如此，全球采购成为无论是制造商还是零售商在制定商业策略时所要考虑的重要因素，并成为企业创造客户价值的重要手段之一。在各种分析报告中经常可以见到对这种策略的描述，比如，沃尔玛在其年度报告中写道：“我们在内部产品发展和全球采购这两个领域取得了长足的进步。通过第三方物流进行了全球范围的采购，使得我们可以更好地协调在全球的供应链，更好地进行货物配送。国际采购还促使我们能够在全球范围内更好地利用我们的采购力量和商业网络。”

（二）国际采购的特点(www.xing528.com)

（1）国际采购最大的特点就是追求更低的成本。这一点在亚洲地区体现得非常明显，较低的劳动力成本吸引了从服装到计算机、从消费品到工程设备的各种制造企业。

（2）国际采购的跨地域性，使订货、备货、制造和运输的时间都被延长。与国内采购相比，国际采购涉及更多的环节，如储运中心、港口、班轮、海关及质量检验。有研究表明，国际物流在整个供应链中占货物总成本的2%~5%，但其所花费的时间占到了30%~50%。

（3）由于不同国家和地区的运输能力、社会条件、自然环境、运作模式等物流条件不同，国际采购更加复杂，难度更大。例如，受经济条件制约，西方的企业会发现在亚洲地区无法找到和使用在本国常见的多联运输，很多转运工作依然是手工操作，而且物流追踪很困难，因为承运人无法提供准确的信息。

（4）与传统的“门到门”运输不同，国际采购包含了更多的内容，如物料流动、资金管理、风险控制、战略合作等，因此需要有更先进的技术和设施的支持。近些年发展起来的集装箱班轮运输EDI系统和代码管理是目前国际物流活动中比较重要的技术条件。