模拟企业完成公司设立后,就要准备建厂生产了。在建厂前,企业根据产品需求分析和市场需求分析,进一步进行各市场需求比例分析,同时要考虑到多家企业同时竞争一个市场的情况,根据自己的决断,在给定的六个区域内选定一个区域建厂。选址后,在厂区内建设厂房、原材料库、产成品库,也可以对现有的厂区进行扩建。
(一)业务规则
系统为制造公司提供了六种不同的厂区区域,即北京、大连、武汉、深圳、沈阳、成都。每个区域内都有不同类型的大、小型厂区可供选择,如表5-3所示。
本系统中的厂区相当于土地,企业购置厂区后,可以依需要分别建设产成品库、原材料库、厂房等。在厂区决策中,企业竞争者需共同遵守如下规则。
(1)系统默认每个企业在整个经营过程中只能购买一个厂区。
(2)购买厂区后,所有类型厂区系统默认一定大小面积,可以根据需要建设产成品库、原材料库、厂房。厂区购买后,当季度可以使用。
(3)当企业在经营过程中要求增加各类建筑物数量时,需对厂区进行扩建。扩建后,当季度可使用。
厂区每期都有一定的扩建面积,每次扩建面积=厂区现有面积/(已扩展次数+1)2,每次扩建金额=每次扩建面积×土地的价钱。扩建面积或用于建造产成品库,或用于建造原材料库(厂房),扩建情况表(例),如表5-4所示。
(4)厂区购买必须一次性付款。
(5)不同厂区的土地价格不同,不同类型的厂区面积大小不同。
(6)厂区购买后,不需要支付开拓费用即可拥有本地市场资格,并在系统中将该市场标记为“本地市场”,在竞单中具有永久市场加成30分。
表5-3 厂区基本情况(1)
注:厂区是企业组建的基础,厂区的大小将决定企业能自己建造多少个厂房、原材料仓库、产成品仓库,购买时请慎重考虑;厂区扩建每期有面积限制,所以要合理建造各种建筑,避免厂区硬件建设比例失衡,造成资源浪费。
表5-4 厂区基本情况(2)(www.xing528.com)
扩展阅读
在现实生活中选址建厂需考虑以下几点。
第一,确定选址范围和建厂地点时,侧重考虑厂址的外部区域经济技术条件,包括:①距离原材料、燃料动力基地和消费地的远近;②与各地联系的交通运输条件;③当地的厂际生产协作条件;④供水、排水及电源的保证程度;⑤原有城镇基础和职工生活条件;⑥有否可供工业进一步发展、工业成组布局和城镇发展的场地;⑦是否与城镇规划及区域规划相协调;⑧土地使用费用、建筑材料来源及施工力量等。
第二,确定厂址最后具体位置时,主要考虑项目设计任务书和厂区总平面布置的有关要求及投资约束条件,包括:①厂址场地条件,如建设用地的面积与外形、地势坡度、工程地质与水文地质状况、地震烈度、灾害性威胁(如洪水、泥石流等);②土地征用的数量、质量及处理难度;③厂址下有无矿藏等。
(二)业务流程
(1)企业进入主界面→“厂区”,可以查看企业可选址区域分布情况。
(2)企业进入主界面→“厂区”→选择某一区域,例如北京,可以查看本地市场消费需求比例,如图5-7所示,并进行分析,决定在何地建厂,购买大型厂区还是小型厂区。决定后,单击“购买”,确认,付款后完成签收,签收后示意如图5-8所示。
图5-7 本地市场消费需求比例(北京)
图5-8 厂区签收后示意
(3)单击“查看”,可以了解厂区具体情况,如图5-9所示,如需扩建,可以单击“开始扩建”按钮,进行扩建。
图5-9 厂区具体情况(扩建)
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