2008年3月
在费尽心思的准备和兴奋后，一想到这趟远征或许会毁于一旦，实在让我觉得痛苦，感觉就像在撕裂我。除非获得恩瀚董事长百分之百的支持，不然我就可能被迫取消这趟旅程，也不得不告诉队员们我有负众望。所有规划都会变成白忙一场了。
不过，我不会不战而降的。汉斯冷静地提醒了我一句，也就是以前我去谈判前都会说的话：“大不了走人就是了。一件事不是光凭一个人的力量就办得成的。”这就是我想要听的。像往常一样，汉斯总能说出我最需要的话。
不过我还是很焦虑。经过几个月来的挫折和晦涩不明，我们的计划不断遭到威胁，无法随心所欲，因为恩瀚随时都有可能撤回对我们的支持。我们被逼到死角，我得要求批评者彻底做一个决定。很清楚，董事会疑虑的主因是费用问题。他们站在外面的角度来看，似乎觉得这个计划花了大笔的慈善经费却没什么效果，只是满足了自私的玩乐之心。对他们来说，这项任务似乎没有什么价值。我必须说服恩瀚的董事们，让他们相信我们在做的这件事对恩瀚是大大有益的。
我决定要处理这个问题，于是写了封信给恩瀚的董事长以及执行长，回顾了最初的期望，以及实现这个愿望为何完全符合恩瀚“释放潜能”的使命。接下来，我用行动证明了自己的承诺，告诉他们我和汉斯会支付纪录片的拍摄费用，如果最后的收入少于恩瀚的支出，我们会把差额补上。这样一来，只要纪录片大卖就可以让恩瀚获利。就算退一步讲没大卖，恩瀚也不会吃亏。这一招很大胆，但我也没别的办法。
然后，我尽可能地将我的意思传递出来：要么，他们就跟我们一起努力让这个计划圆满成功，要么干脆就放弃了，就如此简单。我一边等待他们的回答，一边努力平复自己的情绪。(www.xing528.com)
当他们打电话来时，我和汉斯正在德国的高速路上，准备前往法兰克福机场。事后发现，我知道自己是在哪里奏效了。我只是客观地实话实说，清楚表明我大不了走人，并且说明了他们最在乎的费用问题。不过，即使重新得到董事们的认可我还是不能松懈，我们必须做整体策略的检讨，小心微调。
我发现，有两个微调需要修正。第一，这趟旅途需要全球化。刚好，在出发前几个月，我参加了哈佛女性领导协会的会议，认识了马哈·阿尔买法利，她一直在沙特阿拉伯为身心障碍者服务。后来的事情真的很奇妙，我能和她一起坐在美国波士顿的一家咖啡馆里，用德文和英文交换意见，她来自沙特的吉达，我来自英国伦敦，谈的是非洲坦桑尼亚的一场登山之旅。数小时后，她就帮我们增加了两名新队员：沙特残疾人奥运运动员阿曼德·阿福兰吉，以及他的黎巴嫩教练阿里·贾法尔。有了他们的加入，现在我们变成了一个不折不扣的国际性团队，队员来自英国、美国、澳大利亚、加拿大、黎巴嫩和沙特阿拉伯！
第二，我们对高山症有了更为妥善的解决办法。梅鲁神山上亲眼看到的情况，使得我对高山症十分苦恼。现在我们有26个人，但只有一个医生。克里斯虽然是非常厉害的外科医生，但运动类的医疗并非他所擅长。所以，我觉得我们还需要多找一位医生。正好，我在主持一场健康会议时认识了一位医生，他叫杰克·克林德勒，刚好他受过训练，是合格的登山医生，很热爱运动。他还承诺把另一个医生找来，也就是罗拉·杰克森，她是一名马拉松爱好者。安全一直是我最担心的问题，突然之间我们就有了全球顶尖的高山症医生，而且一下就来了两个！
我们现在真的要起程了，万事已俱备。行前检查时，我感到梦想要成真了，难题清单上的项目越来越少，我们很快会在希思罗机场会合！
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