中国现代连锁经营10多年的发展历程中直营连锁和特许连锁都得到了长足的发展，但在自由合作连锁方面发展不足。中国的连锁业者在这方面做出过艰苦的努力，分别成立家联采购、四方联采、浙江供销超市采购联盟等自由合作连锁组织。过去几年里，国际的自由合作连锁机构美国IGA和欧洲SPAR也在中国发展了自由合作连锁组织，但从发展速度、发展规模和发展质量上来讲不尽理想。中国的零售业从总体上说具有个体数量大（小商业占93%以上）、规模小、零散性强、组织化程度低和区域性分布散的特点，自由合作连锁方式有着巨大的市场发展空间。2007年3月成立的中国超市联合采购交易联席会议在探索新形势下自由合作连锁方面进行着积极的努力。中国超市联合采购交易联席会议吸纳会员的原则是： （1）自由的原则，进出自由；（2）竞争控制的原则，按会员所在区域城市规模设定可进入联采会议的成员数；（3）投缘的原则，组织成员有缘相聚，能进行真诚的交流；（4）服务的原则；组织成员都有义务（不以盈利为目的）来服务于其他组织成员，联席会议秘书处服务于全体会员；（5）互利的原则，发挥各自成员企业区域产品的优势进行一对一、一对多、多对多的联合采购和交易，使成员企业得到切实的商业利益；（6）发展的原则，明确告知组织成员组织设计的发展愿景，将现实利益与远期利益结合起来；（7）技术提升原则，联席会议将传统的采购交易业务通过电子商务网络的形式进行技术提升；（8）理念先进的原则，将联合采购交易的组织与推进农业现代化和食品安全等结合起来；（9）区域领先原则，组织成员一般都是区域所在地领先的超市企业。目前中国超市联合采购交易联席会议的组织成员横跨北京、上海、重庆、河南、浙江、湖北、湖南、山东、陕西、黑龙江、河北、广东、福建等省市，共有超市门店数1 913个，销售规模在2006年达800多亿元。2007年9月经过半年多计划的中国驰名商标——福建平和琯溪蜜柚联采行动开始，截至2007年10月13日，共向组织成员发货1 310．56多吨，平均每天40吨，预计在整个采购季节里可向组织成员发货达1万吨左右，各企业实现的平均毛利率在15%—52%，效益明显，联采取得了初步的成绩。蜜柚联采初步成功的经验总结是，选品准确、设立交易规则、设定规格质量标准、解决农产品联合自采的税票问题、订单流程科学化、驰名商标蜜柚产品直销点即1 101家超市门店的政府授牌等。中国超市联合采购交易联席会议所确定的联采商品对象首先放在农副产品这样整合空间大的产品上。2007年11月还将发起联合采购精制油（花生油、玉米油、大豆油）、苹果、鸭梨、分割鸡、进口冻品、进口葡萄酒等。中国自由合作连锁的探索还刚刚开始，可以说难度极大，但只要有“走遍千山万水、吃遍千辛万苦”持之以恒的决心和改造传统流通方式的使命感，用利益共享和共同进步的感召力去组织、去推进就一定能取得进步，哪怕是小小的一步。(www.xing528.com)
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