如何做好准备：五个方面详解

未雨绸缪，出自《诗经·幽风·鸱鹗》，描写一只失去了幼鸟的母鸟，仍然在辛勤地筑巢，其中有一句这样说：“迨天之未阴雨，彻彼桑土，绸缪牖户。”意思是说，趁天还没下雨的时候，就赶紧用桑根皮把鸟巢缠紧，就好比把房屋门窗修补好。绸缪就是修补。后来人们把这句诗浓缩为未雨绸缪，用来比喻凡事应及早作准备，以免临时手忙脚乱。正如《朱子家训》中所说：“宜未雨而绸缪，毋临渴而掘井。”平时不烧香，临时抱佛脚，那就太晚了，误事了。

未雨绸缪，用在现实生活之中，至少可以反映在五个方面：一是储备，二是配套，三是防备，四是防卫，五是预案。

储备。日常生活正常运转，必有一定储备量，一定周转量，一定提前量。据说，若要维持一个城市的运转，就至少需要7天的存煤量。作战之前也需要一定储备，此所谓“兵马未动，粮草先行”。这仗打不打，先看粮仓满不满。

配套。如俗话所说，吃饭想到拉屎，挖坑想到出土，上水想到下水，建房想到基础。因此，未建饭堂，先修茅坑；未建住房，先打基桩。

防备。丰收想到灾荒，和平想到战争，平静想到意外，纠缠想到突破，量变想到质变，渐变想到突变。此所谓“每天省下一把米，应对灾荒心不乱”。

防卫。“风高月黑夜，杀人放火天”。防偷防盗防袭防灾，须常备不懈。站岗设哨，门禁反锁，电网警报，天眼监控，都是必备。

预案。以矛对矛，以牙还牙。以进攻制止进攻，以战争制止战争。有多套反击预案、应变预案、防范预案。

未雨绸缪，对于品牌事业相当重要。品牌处事，不仅需要常备不懈，更需要高度敏感。包括商业敏感、政策敏感、环境敏感、趋势敏感，等等。商场如战场，行情如敌情，少不得必要的警觉和反馈，少不得必要的准备和预案。有敏感，才能领先一步，及早准备，及早应对；没敏感，就会一处被动，处处被动，只有挨打的份。

高度敏感的品牌应该有三大法宝。(www.xing528.com)

行情面前，有晴雨表。把握波动起伏，实现低进高出。比如梅林午餐肉罐头的原料猪肉是全球采购的，于是信息情报也在全球布网，稍有风吹草动，即可灵敏反应，捕捉差价，掌握主动。屡屡大进大出，纵横捭阖，赢取超额利润。

趋势面前，有风向标。辨清风向，辨明潮流。顺风走而不顶风行。如今“碳中和”“低排放”是大趋势，于是城市里的公交巴士，一家接一家，用起了电动汽车。这是低碳的，不用石油燃料的，于是盛行。从珠海到上海，都这样。可是，也得未雨绸缪。这老化失效、更换下来的电池该如何处置、如何再生，也得及早有布局、有对策。

苗子面前，有放大镜。任何一个新事物问世，任何一个新事件露头，都必须有必要的触觉反应：可能与自己相关，或是危机，或是机会。品牌应有足够的敏感性和联想性，马上反应可能对自己的影响、危害、促进与启示，马上部署必要的调整、开发及应对。

新冠肺炎疫情来了，马上想到不能近距离接触，必然发展各种远距离事业：远程商贸、远程办公、远程教育、远程医疗、远程体验、远程下单，等等。而各种远程事业的核心是四通八达、灵活反应、准确传递和交流的互联网。而互联网的基础又是数字化技术。而数字化技术的核心又是一系列数字化产业。电脑、传感器、网络、芯片、快递、包装业、车辆，等等。未雨绸缪，就应该选择适合自己下手的哪个环节果断下手。

非洲猪瘟来了，马上联想不吃猪肉、慎吃猪肉，以什么替代，于是，午餐肉就变成了午餐鸡。禽流感来了，立刻联想鸡肉、鸭肉、鹅肉、鸽肉暂时都不能吃，以什么替代，于是水产品鱼贯而入。孔雀绿来了，淡水养殖鱼不能吃，迅速联想以什么替代，天然的野生的海水的水产就该热门。

当今时代，是一个空前未有的大变局时代，什么都在变，品牌更须有必要的敏感性、预见性和应变性，做足功夫。

未雨绸缪，说白了，就是不等下雨，先备好雨具；不等水涝，先修好堤坝；不等干旱，先蓄满清水；不等饥荒，先备足粮食。不造成大的有害后果，全因一切洞察在先，一切预备在先。