如何避免欲速不达？

在成语世界中，与“兵贵神速”齐名的，还有一句，叫做“欲速不达”，意思正相反。欲速不达出自《论语·子路》，其意思是，想求快速反而不能达到目的。更有趣的是，民间还有“慢工出细活”的说法，更让人摸不着头脑。其意思是，慢一点没关系，只要精细操作，慢慢琢磨，就会做出精美的好作品。这简直是在给慢唱赞歌。

忽儿要“神速”，忽儿要“慢工”，究竟是要快还是要慢。这是古人出尔反尔，自相矛盾，还是神仙打架，各有奥妙。真值得细细品味。

品牌事业中也有快与慢的争论。究竟是快一点好，还是慢一点好。现实世界中，强调快的往往容易得到肯定，并被认为积极进取；主张慢的往往受到指责，并被认为右倾保守。这里面涉及对待品牌进展的节奏、进度、过程的把控态度和把控准度。

快与慢，真的是一对矛盾。孰快孰慢才较为理想，经常会让人左右为难，捉摸不定，难以禅透。

一种最为直接的、最不会犯错的回答是：该快则快，该慢则慢。

那么，接下来，又一个问题产生了：何事该快，何事该慢？何时该快，何时该慢？我的体会是，具体情况具体分析，是否可以从四个方位来思考和把持快与慢。

品类。品类不同，快慢不同。比如烹饪，热炒要快，急火快翻，色香味形俱全；炖锅要慢，细火慢炖，糯软入味，香气绕鼻：快慢各相宜。品类不同、品性不同、风味不同，追求效果不同，用火自然不同，快慢也就不同。这就叫做因品制宜。

任务。任务不同，快慢不同。比如军队，用兵要快，要果断，该出手时就出手；养兵要慢，养兵千日才可用兵一时。十八般武艺精通，并非一日之功，那是日积月累才可百炼成钢。成长过程不可求快，不可急于求成、拔苗助长。这就叫做因事制宜。(www.xing528.com)

环节。环节不同，快慢不同。进攻求快，准备求慢、求充分、求足够。应用求快，研发求慢、求成熟、求可靠，无后遗症。收割求快，培育求慢，精耕细作，精心料理。手术求快，康复求慢，伤筋动骨一百天。过程都是耐心积累，而出击则争分夺秒，这就是所谓厚积薄发。快或慢由环节或阶段的特性所决定。这就叫做因时制宜。

时机。时机不同，快慢不同。时机成熟，稍纵即逝，当断则断，来不得半点犹豫；时机不到，则耐心培育，积蓄力量，静候佳音。之所以欲速不达，就是因为时机不成熟或者条件不具备。夹生饭，半熟菜，粘牙饺，总不见得对胃口，添口彩吧。时机不到，不打无把握之仗，不打无准备之仗。这就叫做因机制宜。

文武之道，一张一弛。有张有弛，有紧有松，有快有慢，这才是辩证法。所以，战神林彪才会提出著名的“四快一慢”。这就是：准备要快，前进要快，扩张战果要快，追击要快，发动总攻要慢。慢，最后也是为了快，为了一举拿下。因此，准备求充分，检讨求细致，对策求全面，总攻求必胜。

股神巴菲特曾多次成为世界首富。人们请教他的股市心得，他竟归结为一个字：慢。并且还把慢解析为四个层次。第一层次是耐心。他一生并未做过太多投资，却常常在投资之前花费大量时间对投资目标进行调研，甚至历时几年。正因为每次都有充分准备，所以投资成功率很高。第二层次是做自己喜欢的工作，让自己更加投入，还能不断提高能力。第三层次做一只大笨象，每一步的脚印都踏实、实在、深刻，时刻保持理智，不冲动、不盲动。第四层次，渴望成功，有必要慢一点，把方向弄清楚，提高效率，而不是盲目勤奋。一个慢字，竟被分析得如此淋漓尽致。

人们期望快，快自然有快的好处。天下武功唯求快，兵贵神速，出其不意，攻其不备，大获全胜，躺着也借光，站着也分享。

慢，又如何。慢，不是一种被动，而是一种另类的主动。慢，就是调查研究，就是把控趋势，就是掌控方向，就是精心培育战机，就是努力创造成功条件。无论垂杆钓鱼，还是埋伏捕兽，都大有学问，都得有足够耐心。特别在快节奏、高爆光、人心浮躁的当代，更应该冷静理智，沉稳应对。心急吃不了热粥，也吃不了热豆腐。慢，不是等待，而是蕴育；慢，不是消极，而是积极。就好比十月怀胎，一朝分娩；呱呱落地，循序渐进，茁壮成长。

快中有慢，慢中有快。不信，可以试试。