深圳市富兴科技有限公司是一家专业从事研发、生产和销售液晶显示面板材料的厂商，由林国在该行业激增的时候一手创办的家族企业，公司成立于2004年，发展至今，已初具规模，厂区在深圳南山区租赁了1 000平方米的生产和办公用地，如今有员工100余人，主要生产和销售液晶显示面板，如手机视窗玻璃镜片、摄像头镜片、触控保护玻璃等，年销售额约为1 000万元。公司注册资本为2 600万元，其中，林国出资2 574万元，占99%，彭财出资26万元，占1%。
富兴成立之初，主要是与港商合作，自己接订单，生产外包给港资生产商，这样的形式使富兴在交接订单时较为被动，同时利润空间也更小，但迫于资金的压力，只能是采取此种策略不断获取资金，然后不断补充生产设备。第二，资金面的脱困。由于公司刚成立，生产设备不全，同时市场并未完全打开，初期基本采取生产外包和低价策略以获取市场份额。富兴就是在这双重压力下缓步崛起的，并于2005年成功摆脱困境，自此富兴进入了发展的黄金阶段。
从2005年一直到2008年，富兴处在高速发展阶段，并在2008年进入了发展的顶峰期，2008年，富兴完全垄断了金立[2]的摄像头、视窗镜片等手机玻璃类配件生产订单。这一阶段可谓是富兴发展史上的辉煌期，公司的生产设备数量、人员规模、市场口碑等都达到历史最高位。(www.xing528.com)
公司发展至2009年，行业随着电器产品的发展已然处于白热化竞争的态势，例如，手机视窗玻璃镜片的市场随着智能手机的攻城略地正在不断萎缩中；摄像头镜片的市场格局已经形成，相关产品的单价随着竞争厂商的工艺改进和良率提升，单价在不断下跌，利润空间也在不断地萎缩，再加上金融海啸对整个经济环境的影响，企业一直隐藏的问题开始不断显现，如管理水平落后、组织效率低下、员工素质不高等，这些问题的不断聚集，致使公司时而出现未能按时交货的现象，公司业绩也在开始不断地滑落，甚至，还出现了厂长离职带走客户的现象，公司的发展自此便遇到了瓶颈，改革迫在眉睫。在这改革之路开始之时，林总尝试与华南理工大学就相关技术开发进行了产学研合作，以期在技术研发上带给公司新鲜血液。
在经历了2009年的发展滑落期后，林总认识到了企业必须改革，以寻找突破之路，将企业带入现代公司发展的正轨之中。在结合自身、公司和市场的综合考虑下，林总选择了向经济欠发达地区转移的战略方针，昌佳鑫自此便成立了。同时，意在将公司带向产业链的高端市场中。
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