(一)企业经营战略的含义
“战略”一词源于军事术语,指战争的谋略。后来,“战略”一词被广泛应用于政治、经济、科技及社会等各个领域,20世纪60年代初开始应用于企业管理,就形成了经营战略。
所谓经营战略是指企业在市场经济条件下,为了求得生存和发展,根据环境的变化、本身的资源和实力,选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化取胜所进行的总体性、指导性谋划。
(二)企业经营战略的特征
企业经营战略要求现代企业把握未来的发展及命运,属于宏观管理范畴,具有方向性、全局性、长远性、竞争性和系统性五大主要特征。
1.方向性
企业经营战略是对企业的未来经营方向和目标等具有全局性的重大问题所做的总体谋划,是一项对企业生产经营活动的所有方面都具有权威性的指导意义的纲领性决策。它界定了企业的经营方向、远景目标,明确了企业的经营方针和行动指南,并筹划了实现目标的发展轨迹及指导性的措施、对策,在企业经营管理活动中起着导向的作用。
2.全局性(www.xing528.com)
企业战略立足于未来,通过对国际、国家的政治、经济、文化及行业经营环境的深入分析,结合自身资源,站在系统管理高度,对企业的远景发展轨迹进行了全面的规划。
3.长远性
企业经营战略的目的,不是着眼于解决企业眼前的问题,而是着眼于创造企业的未来,立足于企业的长期利益。因此,作为企业领导者要具有战略头脑和超前意识,根据形势的发展高瞻远瞩,站在战略的高度来谋求企业长期的发展目标和对策。
4.竞争性
企业经营战略是市场经济的产物,没有激烈的市场竞争,战略思想就不可能在企业管理中产生和运用。优胜劣汰、适者生存的市场竞争法则,要求企业必须设计面对环境变化的策略,必须制定对抗竞争者的策略。
5.系统性
企业经营战略本身是一个系统,在确定了远景目标后,还应围绕远景目标设立阶段目标及各阶段目标实现的经营策略,以构成一个环环相扣的战略目标体系。同时,根据组织关系,企业战略需由决策层战略、事业单位战略、职能部门战略三个层级构成一体,从而发挥战略的整体优化效应,达到预期的目标。
免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。