用资本撑起的情怀：好大夫在线

“好大夫在线”创始人王航大学所学专业为预防医学，毕业后他与中学同学周鸿祎联合创办3721，之后又先行创办奇虎。王航具备了医学知识，又具有互联网创业能力，只欠在互联网医疗领域创业的情怀。2004年王航妻子怀孕、生产，孩子小毛病不断，当时王航暂居北京，北漂的他不得不凌晨排队，熬到医院放号，却又经常遭遇医生停诊。亲身经历的痛点点燃了王航创业的火花。2006年，王航与合伙人手握20万元启动资金开始了艰苦创业，继而在2007年获得了300万元的天使轮融资，投资人为雷军和联创策源。

2008年“好大夫在线”筹得DCM资本投入的A轮300万美元，借此进入院前服务领域；2010年，“好大夫在线”进入诊后管理时代，良好的发展趋势使其筹得2011年B轮DCM资本、挚信资本和联创策源联合投入的1500万美元。“好大夫在线”1.0版本阶段，企业的科技、商业模式与资本的互动不断完善，但截至2015年，越来越获得资本青睐的“好大夫在线”的科技商业模式只看得见收入，却无法盈利。因此，1.0版本的好大夫平台主要靠实实在在的资本和崇高缥缈的情怀在支撑其前行。

2015年，“好大夫在线”开始向2.0版本迈进，在获得挚信资本、崇德资本6000万美元的C轮投资后，2016年，“好大夫在线”建设互联网医院，搭建了互联网医疗的完整商业闭环，实现线上诊疗。“好大夫在线”2.0预示着创始人王航终于可以将情怀暂放一边，踌躇满志以新的科技商业模式获得盈利。可天意弄人，在2016年“好大夫在线”互联网医院落地的同时，国家在几乎同时颁布指导意见，要求取消互联网医院等形式。这一下子又将王航的盈利梦想打回了继续追寻情怀的境地。王航曾经在多个场合表达过互联网医疗事业受政策影响极大的感慨。(www.xing528.com)

互联网医疗顺应了人们信息化时代寻医问药的需求，“好大夫在线”并没有轻言放弃，相反，2017年3月29日企业高调宣布获得腾讯2亿美元的D轮融资，企业估值预计达13—14亿美元，新的独角兽企业已然诞生。随后的4月16日，国家发行新的互联网医疗指导意见，不仅承认了互联网医院的既有形式，还明确允许了远程医疗、线上开具处方等。“王航们”的春天似乎到了。

如果说“好大夫在线”的灵魂是王航等创业者的情怀，那么隐藏在企业背后的是逐利的资本，走在前台的是企业的科技和商业模式。1.0版本的好大夫平台中，科技（商业模式）是失灵的，资本在独自支撑。2.0版本的好大夫平台中，科技（商业模式）在逐渐发生作用，但资本的支撑作用更加明显。在可预见的3.0版本的好大夫平台中，情怀仍在散发着圣洁的光芒，这是创业者们的精神寄托，但是企业必须给逐利资本一个交代，科技（商业模式）必须要发挥主要的支撑作用，即：要实现盈利。