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如何提高顾客满意度?——品质、价值、服务

时间:2023-05-23 理论教育 版权反馈
【摘要】:顾客满意CS与品质Q、价值V、服务S三个因素有关,可以这样表示:CS=f式中 CS——顾客满意;Q——品质;V——价值;S——服务。企业竞争优势要在品质、价值、服务上体现,顾客满意因素如图4-1所示。图4-3 价值包含的因素1)价格合理,包括工时费、配件价格及各项服务收费合理。2)地点,包括与顾客居住地的距离、顾客进厂的路线、天然阻隔、接送车服务、指示牌。

如何提高顾客满意度?——品质、价值、服务

顾客满意CS(Customer Satisfaction)与品质Q(Quality)、价值V(Value)、服务S(Service)三个因素有关,可以这样表示:

CS=fQVS

式中 CS——顾客满意;

Q——品质;

V——价值;

S——服务。

企业竞争优势要在品质、价值、服务上体现,顾客满意因素如图4-1所示。

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图4-1 顾客满意因素

1.品质

品质包含的因素如图4-2所示。

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图4-2 品质包含的因素

1)人员素质,包括基本素质、职业道德工作经验教育背景、观念、态度、技能等。

2)设备工具,包括完不完善、会不会用、愿不愿用。

3)维修技术,包括一次修复合格、质量优良。

4)服务标准化,包括接待、维修、交车、跟踪。

5)管理体制,包括质量检验、进度掌控、监督机制。

6)厂房设施,要顺畅、安全、高效。

2.价值

价值包含的因素如图4-3所示。

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图4-3 价值包含的因素

1)价格合理,包括工时费、配件价格及各项服务收费合理。

2)品牌价值,包括知名度、忠诚度。

3)物有所值,要方便、舒适、安全、干净。(www.xing528.com)

4)服务差异,指服务品质与其他企业的差别。

5)附加价值,包括免费检测、赠送小礼品等。

3.服务

服务包括信任要素和便利性等。

(1)信任要素 信任要素包括的主要内容如图4-4所示。

1)厂房规划,包括CI形象、区域划分、指示牌。

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图4-4 信任要素

2)专业作业,包括标准程序、看板管理、专业人员负责、5S管理、专业分工。

3)价格透明,包括常用零件价格、收费标准。

4)兑现承诺,包括交车时间、维修时间、配件发货、解决问题。

5)顾客参与,包括寻求顾客认同、需求分析、报告维修进度、告知追加项目、交车过程、车主讲座。

6)人员服务,语言要热忱、亲切。

(2)便利性 便利性主要考虑时间、地点、付款等要素,如图4-5所示。

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图4-5 便利性

1)时间,包括营业时间、假日值班、24h救援、等待时间。

2)地点,包括与顾客居住地的距离、顾客进厂的路线、天然阻隔、接送车服务、指示牌。

3)付款,包括付款方式、有人指引或陪同、结账时间、单据的整理。

4)信息查询,包括维修记录、费用、车辆信息、配件、工时费。

5)商品选购,如百货等的选购。

6)功能,如保险四位一体、紧急救援、车辆年审、汽车俱乐部、接送车服务。

案例4-1

某特约维修站发现到厂维修的顾客不少都带着小孩儿,由于厂区内没有可以玩耍的地方,小孩儿呆一会儿就又哭又闹,嚷着要离开,弄得大人心情不好。针对这种情况,这家企业在客户休息室内专设了儿童游乐区,设置滑梯、积木、蹦蹦床等娱乐用品。这一招还真灵,来厂维修的车主可以很安心地等待,再也不会因为孩子着急离开而心烦意乱了。而且,一些车主听说此事,很愿意带孩子来玩,这样既修了车,孩子又有玩的地方。

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