引导案例
美的安得物流，推进绿色仓储管理
安得物流作为美的集团旗下的大型综合性物流企业，围绕着“节能减排、绿色环保”的总体目标，于2008年开始了对“绿色仓储”的探索。通过优化仓储布局、投入专业设备及工具、推动无纸化办公等，安得物流在绿色仓储方面取得了长足的发展，成为现代“绿色物流”的倡导者和先行者。
一、优化仓储布局
要想打造绿色物流，就要对仓储进行合理的布局与规划。合理的仓储布局，能够有效节约运输成本。布局过于密集，会增加运输的次数，从而增加资源的消耗；布局过于松散，则会降低运输的效率，增加空载率。
目前，美的集团安得物流在全国范围内拥有200多个服务网点，同时正在全国33个主要城市规划及筹建综合物流园区，目标直指优化国内主要经济区域间的物流运输环境，从而提升物流运营的整体效率。合理的仓储布局让安得物流的仓库货物运输成本降到最低，也为客户节省了不少运输成本，受到了众多客户的认可。
二、投入专业设备及工具
在仓储环境中，叉车尾气排放对环境污染尤为明显。当前，美的集团安得物流管理的仓储面积超过400万平方米，这显然需要大量的专业物流设备及工具。为进一步推进绿色物流，安得物流累计投入350多台纯电动叉车及托盘车（平均每台电动设备采购成本是油动设备的2—5倍），直接减少油动叉车的使用率。先进物流装备的使用，使得安得物流能够尽可能减少燃油叉车尾气的排放，实现了环境的有效保护。
三、推动无纸化办公
高度的电子信息化能够实现无纸化办公，有助于节约资源、保护环境。据了解，RF技术是推进物流信息化进程中的一种技术手段，能够实现物流信息的高度共享，从而在很大程度上减少办公用纸，进而实现无纸化办公。为此，美的集团安得物流通过投入巨额资金大力发展RF技术，目前安得物流已经顺利完成150万平方米仓库的RF应用。
仓储是物流的重要环节，要实现绿色物流，绿色仓储的建设是必不可少的。当前“绿色物流”还处于概念培育阶段，许多物流企业尚未完全建立起发展绿色物流的概念。作为现代物流的佼佼者，美的集团安得物流在建设绿色仓储的路上，已经走在行业的前头。
资料来源：中国物流与采购网，http：//www.chinawuliu.com.cn/ 。
讨论题
1.试结合实际分析如何优化仓储布局。
2.在实际运用中，如何对物流仓储进行统计分析，在尽可能降低仓储成本的同时，实现绿色物流仓储管理。
3.物流信息化在物流仓储过程中起到什么作用？如何实现物流仓储的高度共享信息化？(www.xing528.com)
学习要点
1.了解物流仓储的概念、功能和分类。
2.掌握物流仓储的相关统计指标以及计算公式。
3.理解仓储管理的基本理论以及相关的库存管理方法。
4.熟练运用库存数据分析的预测方法。
5.结合实际，掌握库存管理过程中的相关指标分析。
6.熟练运用Excel软件对库存管理的相关数据进行分析。
重点与难点
1.物流仓储统计指标；库存管理方法；库存需求预测方法。
2.库存管理过程中的相关指标分析。
3.ABC库存管理方法。
4.库存需求预测方法。
本章导语
物流仓储统计是对仓储过程中的各项数据进行准确的统计记录，通过科学量化分析，及时反映物流仓储的运营情况，使企业能够充分利用仓储资源，提供高效的仓储服务。同时，仓储统计也为仓储决策提供了数据支撑，避免企业决策趋向盲目，从而有效提高物流仓储效率，降低企业物流成本。
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