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如何进行有效的库存能力分析及预测方法?

时间:2023-05-23 理论教育 版权反馈
【摘要】:库存能力分析通过反映仓库各时间点的准确分析有助于企业对于自身管理方法的调整,反映各时间节点上仓储情况。表3-15库存能力数据由表3-15可以看出,1月份库存量最低,2月份实际库存量已经超出仓库最大库存能力,其超出部分一般可由外包服务或提高仓库管理水平来解决。挖掘相邻月份库存激增的原因有助于避免这种情况的再次发生,从而为对策提供数据支持。库存需求定量预测方法包括时间序列预测法、回归分析预测法及启发式算法等。

如何进行有效的库存能力分析及预测方法?

库存能力分析通过反映仓库各时间点的准确分析有助于企业对于自身管理方法的调整,反映各时间节点上仓储情况。

【例3-6】 某物流企业仓库2013年上半年库存情况统计表格如表3-15所示,利用Excel对其进行分析。

表3-15 库存能力数据

由表3-15可以看出,1月份库存量最低,2月份实际库存量已经超出仓库最大库存能力,其超出部分一般可由外包服务或提高仓库管理水平来解决。从图3-8(柱状图)可以更直观地看出各月份的库存数据变化情况。

图3-8 库存数据变化

柱状图可以直观地表明企业库存的变化情况,1月份库存量最低,2月份库存量最高。挖掘相邻月份库存激增的原因有助于避免这种情况的再次发生,从而为对策提供数据支持。表3-16为1月份、2月份各时间节点库存情况。

表3-16 1月份、2月份各时间节点库存情况

(www.xing528.com)

由表3-16可以看出,仓库库存在2月上旬时急剧增长,企业应结合实际情况分析相应节点的库存数据剧烈变化的原因,从根本上寻求解决方法。

本章小结

物流仓储是指通过仓库对暂时不用的物品进行储存和保管,其功能包括储存、保管、拼装、分类、流通、加工、配送、信息传递等。

物流仓储统计是对仓储过程中的各项数据进行准确的统计记录,通过科学量化分析,及时反映物流仓储的运营情况,使企业能够充分利用仓储资源,提供高效的仓储服务。

物流仓储统计指标体系包括五部分,分别为货物入库出库指标、仓储设施与设备指标、仓储能力指标、仓储服务质量指标和仓储成本收益指标。

常用的两种库存管理方法为ABC分析方法和CVA库存管理方法。

库存需求定量预测方法包括时间序列预测法、回归分析预测法及启发式算法等。其中,常用的时间序列法有移动平均法和指数平滑法;常用的回归分析法包括一元线性回归、多元线性回归和非线性回归。

库存储备定额是指企业两次订货间隔内为保证供给而确定的储备量。一般储备定额包括经常储备定额、保险定额和季节储备定额。

库存能力分析通过反映仓库各时间点的准确分析有助于企业对于自身管理方法的调整,反映各时间节点上仓储情况。

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