【摘要】：职位族的划分常常建立在职位分类的基础上，如管理职位族、供应链职位族、市场营销职位族、技术职位族、专业事务职位族、辅助职位族等。深圳信睿科技职位族、职系规划表2-1深圳信睿科技职位族、职系规划
根据前文提到的职位体系规划相关工作内容和方法，每家企业少则会有30～50个职位，多则100～200个职位，甚至更多，这些职位之间存在着千丝万缕的工作关系，而且也存在职位性质相似的情况，这时候就需要对职位进行分类管理，这就是我们通常所讲的职族、职系规划。
1.职族规划
职族又称职位族，是根据工作内容、任职资格或者对组织的贡献的相似性而划分为同一大类的职位。职位族的划分常常建立在职位分类的基础上，如管理职位族、供应链职位族、市场营销职位族、技术职位族、专业事务职位族、辅助职位族等。
2.职系规划(www.xing528.com)
职系是对职位族的细化，在同一职位族中，当有些职位需要具备的任职要求或承担的职责相似或相同时，这些职位可以归为同一职系。如在技术职位族可以细分为研发技术职系、品质技术职系、工艺技术职系、设备技术职系、工程技术职系、IT技术职系等，管理职位族可以细分为经营管理职系、职能管理职系、项目管理职系，市场营销职位族可以细分为品牌管理职系、市场管理职系、销售管理职系、客户服务职系，专业事务职位族可以细分为人力资源职系、财务管理职系、行政管理职系、采购管理职系等。
表2-1 深圳信睿科技职位族、职系规划
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