我国跨国公司面临的现实挑战

中国企业在国际化道路上还存在很多问题，中国本土较有实力的企业同在国际市场上纵横的跨国公司还有很大差距。跨国经营现象在中国还并未形成较大规模，很多企业仍处于国际化初级阶段，还没有迈出实质性的国际化脚步。一些企业虽然已经勇敢地走出国门到海外经营，但是一直遭遇较大的障碍，跨国经营中的文化障碍、沟通障碍、市场拓展障碍等问题也一直没有得到很好的解决。因此，纵观我国改革开放以来的跨国经营活动，尽管已经取得了一定的成绩，但是以下几个重要问题也是不可忽视的。

（一）资金和实力问题

资金和实力是中国企业跨国经营的普遍问题。缺少资金也就意味着没有与国际知名的跨国公司在国际市场竞争的实力，也缺少境外扩张的能力。境外的投资建厂、产品分销、广告宣传和售后服务工作都需要大量的资金。一方面，中国企业缺乏明确的对外直接投资规划，在国际上竞争力不强，在对外投资过程中缺乏议价能力，不适应国际竞争规则。另一方面，中国企业在管理体制与财务管理上存在不规范问题，这也导致企业融资能力差，缺乏对外直接投资的资本能力。中国企业由于缺乏专业人才和核心技术，因此在对外直接投资中的风险预警能力不足，对投资目的地的法律政策了解不足，很难在当地展现企业社会责任感。在对外投资企业中，中小企业缺乏融资能力，民营企业抗风险能力不强，这在一定程度上也阻碍了中国企业对外直接投资的发展壮大。

（二）经营成本问题

跨国经营程序复杂，提升了跨国经营成本。这首先体现在中国的项目审批手续烦琐，审批时间过长，企业的跨国经营行动在时效性上存在问题之上，从而影响了跨国经营的绩效。其次，跨国经营企业用汇困难，不能根据需要灵活调度资金，其原因是，我国一直实行着严格的外汇管制，限制了资金的灵活调度。另外，有一些民营企业，其员工出国只能使用因私护照，而不能拿公务护照，到有些国家签证困难。这也在一定程度上影响企业的用工效率。同时，中国对进入对外直接投资领域的资金有较为严格的审查和管理，这使得企业对外投资程序复杂，弱化了企业对外直接投资的积极性，打击了企业的投资热情。此外，中国的金融机构也没有针对企业对外直接投资而开发金融产品和服务，不能满足企业的对外直接投资需求。政府缺乏鼓励民间资本进入对外直接投资领域的政策，也使得民营资产在对外直接投资中占比较低。

（三）海外投资风险问题

跨国经营面临全新的经营环境，很多海外国家在政策体系、法制体系、市场转型中存在很多不确定性，这些难以规避的因素影响着跨国经营行动的发展前景。中国目前境外投资风险保障体系很不健全，缺乏有力的风险监控和管理体制；实施跨国经营的中国企业总体上投资规模普遍偏小，对跨国经营中可能的风险难以有效抵御。这些问题导致中国企业的海外业务容易遭遇挫折。

（四）缺乏国际核心竞争力(www.xing528.com)

中国企业与跨国公司比起来，优势主要在投入要素的成本方面。但从长远的角度看，中国劳动力成本会不断上升，跨国公司也会优化其全球布局，因此中国企业的成本优势慢慢减弱。中国企业必须建立新的优势，才能在未来的国际竞争中占据较有利位置。但是从目前的情况看，中国企业大多都未实现强有力的转型，企业自身在管理水平、管理经验上都有明显的缺陷，在国际竞争中难以占到上风。

（五）缺乏自主创新能力

创新能力缺乏的一个重要原因是企业所投入的研发活动不足。据有关数据显示，大约超过一半的国有大中型企业没有开设专用的研发机构，民营企业的这一比例更低。这一点与国外跨国公司形成了鲜明的对比。自主创新能力不足导致了一系列不容乐观的后果，如中国在对外贸易中，大部分的产品属于资源开发，以及初级加工等方面，这些项目都是附加值低、技术含量低的劳动力密集项目。从中国企业实施跨国经营的前景上看，如果不能在自主创新方面有实质性的突破，就很难在未来的国际产业分工和协作中占据强有力地位。

（六）缺乏有国际影响力的知名品牌

在跨国经营中，能否拥有一个具备国际影响力的知名品牌，充分显示了实施跨国经营的企业主体能否在国际市场上具备影响力和市场掌控力。目前，世界级的名牌产品中来自中国的非常少。实施跨国经营的中国企业，大多数从事的是为国外企业提供代工贴牌的业务，这些经营行为并不能为中国本土企业带来品牌方面的改进，反而会给国外消费者带来一种印象，认为中国制造代表着低端、低成本，甚至是低质量的产品。

（七）缺乏拥有熟悉国际规则和经验的人才

人才是企业成长的最核心资源。我国企业实施跨国经营虽然已经有一段时间，但是在人才的储备和使用方面还远远落后于国外企业。所谓国际化人才，不仅要通晓国际性语言，还要对企业管理，特别是国际企业管理拥有丰富的经验和知识，对海外市场的法律、政治、社会文化等方面的情况比较了解。目前，我国很多企业已经意识到这一方面的不足，在海外经营中投入大量资源用于吸纳优秀人才加盟，但是力度还远远不够。同时，我国企业在吸纳一流人才加盟方面也存在很多不足，这与我国企业的总体实力、国际化程度是有关的。从上述分析可以看出，我国企业实施跨国经营还面临着很多问题，需要从战略规划、技术研发、人力资源培育、品牌营销等方面不断提升自身优势，这也正是本书后续章节所重点论述的。