【摘要】：因为各方面原因，我任经理的5年可以说是宁渔最辉煌的时期。5年里，宁渔的渔船数量达到了60多条，辅助船有20余条。那个时候，谁要是说自己是宁渔的员工，就会引来他人艳羡的目光。曾经的宁渔大地上，接棒者即将出现。我希望在原来的宁渔基地上可以建造一座“宁渔博览馆”，展示当时宁渔最为先进的设备、各种型号的船模，在博览馆里再现宁渔的面貌，留住宁渔的精神和记忆。
80年代，全国都很重视教育。1983年，在选拔新一任宁渔经理时，大家秉承“把知识人推到领导层上去”的核心宗旨，把我推了上来。我算是第一个有学历、技术出身的经理吧。
从技术员到经理，这个转变其实是很大的。以前的我，只负责好技术就行，而现在，整个宁渔的统筹规划、渔轮更新、改善员工的生活水平、提高企业经济效益都让我挂心。
因为各方面原因，我任经理的5年可以说是宁渔最辉煌的时期。5年里，宁渔的渔船数量达到了60多条，辅助船有20余条。1987年12月，公司利润达到2100万元，是公司经济效益顶峰期。那个时候，谁要是说自己是宁渔的员工，就会引来他人艳羡的目光。
到现在，我家里还保存着上千张宁渔的历史照片。回想30多年，我从一名技术员到宁渔的经理，其间宁渔发生的大大小小事情我基本都在现场。
稚嫩、青葱、坚韧、辉煌、落幕……宁渔就像一个人的人生，起起伏伏。现在听说那里即将要有新的“主人”，我既激动又期待。曾经的宁渔大地上，接棒者即将出现。(www.xing528.com)
我希望在原来的宁渔基地上可以建造一座“宁渔博览馆”，展示当时宁渔最为先进的设备、各种型号的船模，在博览馆里再现宁渔的面貌，留住宁渔的精神和记忆。
不舍宁渔，希望以另一种形式再次“见面”！
整理/葛波波
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