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评估企业的经营风险:经营杠杆分析

时间:2023-05-23 理论教育 版权反馈
【摘要】:经营杠杆反映了资产报酬的波动性,用以评价企业的经营风险。测算经营杠杆效应程度,常用指标为经营杠杆系数。但是,经营杠杆放大了市场和生产等因素变化对利润波动的影响。根据经营杠杆系数的计算公式,有:上式表明,在企业不发生经营性亏损、息税前利润为正的前提下,经营杠杆系数最低为1,不会为负数;只要有固定性经营成本存在,经营杠杆系数总是大于1。

评估企业的经营风险:经营杠杆分析

经营杠杆是指由于固定性经营成本的存在,而使得企业的资产报酬(息税前利润)变动率大于业务量变动率的现象。经营杠杆反映了资产报酬的波动性,用以评价企业的经营风险。用息税前利润(EBIT)表示资产总报酬,则:

EBIT=S-V-F=(P-Vc)Q-F=M-F

式中EBIT为息税前利润;S为销售额;V为变动性经营成本;F为固定性经营成本;Q为产销业务量;P为销售单价;Vc为单位变动成本;M为边际贡献总额。

上式中影响EBIT的因素包括产品售价、产品需求、产品成本等因素。当产品成本中存在固定成本时,如果其他条件不变,产销业务量的增加虽然不会改变固定成本总额,但会降低单位产品分摊的固定成本,从而提高单位产品利润,使息税前利润的增长率大于产销业务量的增长率,进而产生经营杠杆效应。当不存在固定性经营成本时,所有成本都是变动性经营成本,边际贡献等于息税前利润,此时息税前利润变动率与产销业务量的变动率完全一致。

只要企业存在固定性经营成本,就存在经营杠杆效应。但不同的产销业务量,其相应杠杆效应的大小程度是不一致的。测算经营杠杆效应程度,常用指标为经营杠杆系数。经营杠杆系数(DOL),是息税前利润变动率与产销业务量变动率的比,计算公式为:

式中DOL为经营杠杆系数;ΔEBIT为息税前利润变动额;ΔQ为产销业务量变动值。上式经整理,经营杠杆系数的计算也可以简化为:

经营风险是指企业由于生产经营上的原因而导致的资产报酬波动的风险。引起企业经营风险的主要原因是市场需求和生产成本等因素的不确定性,经营杠杆本身并不是资产报酬不确定的根源,只是资产报酬波动的表现。但是,经营杠杆放大了市场和生产等因素变化对利润波动的影响。经营杠杆系数越高,表明资产报酬等利润波动程度越大,经营风险也就越大。根据经营杠杆系数的计算公式,有:

上式表明,在企业不发生经营性亏损、息税前利润为正的前提下,经营杠杆系数最低为1,不会为负数;只要有固定性经营成本存在,经营杠杆系数总是大于1。

从上式可知,影响经营杠杆的因素包括:企业成本结构中的固定成本比重;息税前利润水平。其中,息税前利润水平又受产品销售数量、销售价格、成本水平(单位变动成本和固定成本总额)高低的影响。固定成本比重越高、成本水平越高、产品销售数量和销售价格水平越低,经营杠杆效应越大,反之亦然。(www.xing528.com)

【小案例2】

秦池酒厂为何昙花一现?

1996年11月8日下午,中央电视台传来一个令全国震惊的新闻:名不见经传的秦池酒以3.2亿元人民币的“天价”,买下了中央电视台黄金时间段广告,从而成为令人昡目的连任二届“标王”。1995年该厂曾以6666万元人民币夺得“标王”。

秦池酒厂是山东省临朐县的一家生产“秦池”白酒的企业。1995年临朐县人口8.7万,人均收入1150元,低于山东省平均水平。1995年厂长赴京参加第一届“标王”竞标,以6666万元的价格夺得中央电视台黄金时段广告“标王”后,引起出乎人们意料的轰动效应,秦池酒一夜成名,秦池白酒也身价倍增。中标后的一个多月时间里,秦池就签订了销售合同4亿元;头两个月秦池销售收入就达2.18亿元,实现利税6800万元,相当于秦池酒厂建厂以来前五年的总和。至6月底,订货已排到了年底。1996年秦池酒厂的销售也由1995年只有7500万元一跃为9.5亿元。事实证明,巨额广告投入确实带来了“惊天动地”的效果。对此,时任厂长十分满意。

1996年11月秦池酒厂以3.2亿元人民币的“天价”,买下了次年中央电视台黄金时段广告。然而,好景不长,1998年便传出了秦池酒厂生产、经营陷入困境,出现大幅亏损的消息。

秦池酒厂一方面在扩大生产规模、提高生产能力,从而提高固定资产等长期性资产比例的同时,使流动资产在总资产中的比例相应下降,由此降低了企业的流动能力和变现能力:另一方面,巨额广告支出和固定资产上的投资所需资金要求企业通过银行贷款解决,按当时的银行政策,此类贷款往往为短期贷款,这就造成了银行的短期贷款被用于资金回收速度慢、周期较长的长期性资产上,由此使企业资产结构与资本结构在时间和数量上形成较大的不协调性,并因此形成了“短贷长投”,造成资金缺口。此时秦池酒厂所面临的现实问题是,在流动资产相对不足、企业生产资金紧缺的同时,年内到期的巨额银行短期贷款又要求偿还,从而陷入了“到期债务要偿还而企业又无偿还能力”的财务困境。

【总结】

企业在生产经营中除了要考虑利润之外,另一个重要方面就是要控制风险。巨额的广告费支出可以换来一时的轰动效应,但也会带来巨大的经营风险,会使企业陷入困境。作为企业决策者,对此要有深刻认识、谨慎行事,才不违背职业道德企业伦理

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