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探究华为公司案例中企业家精神与品牌建设的关系

时间:2023-05-23 理论教育 版权反馈
【摘要】:本文在文献回顾的基础上以华为公司为例,运用扎根理论的分析方法探讨企业家精神和企业文化对企业品牌建设的影响作用,建立了三者之间的关系模型。[2]以此看来,我国企业品牌在国际竞争力中处于弱势地位,企业高质量品牌建设处境依然艰难。

探究华为公司案例中企业家精神与品牌建设的关系

夏 露[1]

摘 要:品牌是企业抵御市场风险、谋求竞争优势的重要战略性资源,是建设创新型国家的重要着力点。本文在文献回顾的基础上以华为公司为例,运用扎根理论的分析方法探讨企业家精神和企业文化对企业品牌建设的影响作用,建立了三者之间的关系模型。研究结果显示,企业家精神中的自我批判、冒险进取、实事求是和团结合作精神形成了以艰苦奋斗为指导,客户满意为核心的企业文化,并影响着企业品牌的塑造与发展。

关键词:企业家精神;企业文化;企业品牌

全球知名品牌咨询公司Interbrand 发布了2017年度“全球最具价值100大品牌”排行榜,苹果谷歌、微软名列前三位,品牌价值分别是1841.54亿美元、1417.03亿美元、799.99亿美元。该排名榜的100个品牌中有52个美国品牌、10个德国品牌、8个法国品牌、6个日本品牌和3个韩国品牌。进入100强的中国品牌是华为和联想,华为以66.76亿美元名列第70位,联想以40.04亿排名第100位。[2]以此看来,我国企业品牌在国际竞争力中处于弱势地位,企业高质量品牌建设处境依然艰难。(www.xing528.com)

品牌是一个“相互发现价值、承诺、组成价值网络的企业、个人或其他组织的价值组合”枢纽。对所有相关利益者而言,内部价值观的外部表述是组织品牌,而且内部管理行为、组织结构、管理体制以及资源配置等受企业文化和价值主张影响。只有品牌与公司组织文化相结合,保证经营管理者的共同价值观念与其行为方式规范一致,才可以使品牌保持其价值的真实性,并成为一种对顾客或使用者有意义的体验。但在实践中,品牌建设与企业愿景以及价值观的结合十分欠缺。

企业家精神作为企业文化的核心要素,经济发展的推动力,在企业品牌的成长建设过程中必然起到巨大的推动作用。因此,本文试图在已有研究的基础上,从企业家精神视角出发,以华为公司为案例进行分析研究,深入探讨企业品牌建设与企业家精神及企业文化之间的关系,以期揭示品牌建设过程中需要考虑的因素,达到既发展品牌建设理论,又给其他企业品牌塑造提供实践经验的目的。

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