与深陷囹圄或是命丧黄泉的不幸者们相比，姜伟的几起几落，似乎还算幸运。但是，几次铩羽而归，屡屡的自我反省和失败，不能求得一个痛快却也是另一种最让人难以忍受的痛苦。
飞龙初创，姜伟开发出“延生护宝液”。正当“延生护宝液”风靡大江南北之时，姜伟脑子里冒出新想法——上市，“一可筹钱，二可出名”。然而，上市名额被国有企业占完，姜伟只身闹到证监会，得到承诺“飞龙在香港上市不需要中国证监会批准”。由于飞龙财务管理不规范、账目混乱等问题，其在审核上一波三折。好不容易熬过审核，又恰逢香港股市大跌，券商只肯给出4.2倍发行价的市盈率，扼杀了姜伟最后一点自信，便宣布放弃在香港上市的一切努力。两年后，在一份记者给出的“姜伟性格透视”的问答表上，他于“最大遗憾”一栏中写道“失去香港上市机会”。
如果把姜伟原封不动地搬到现在，他有可能不会产生“失去香港上市机会”这个遗憾。尽管中国的资本市场起步较晚，但发展至今已相对成熟，民营企业具备以资本为媒介进行裂变的有利条件。
比如，近几年我国本土的二三线化妆品集群出现，有些品牌已俨然成为当地卫视的广告新星。除了城乡各阶层消费需求升级的拉动，其最大推动力就是资本。从世界范围看，主流化妆品市场均被欧莱雅、宝洁、雅诗兰黛、资生堂等八大集团所占据。本土化妆品要知难而进，没有资本力量的挺身而出是不可能的。由于化妆品的高毛利以及渠道优势、良好现金流等特性，本土的VC/PE纷纷出手，从2007年今日资本投资相宜本草8000多万元开始，红杉资本和东方富海联合投资了歌诗玛连锁店（红杉资本还投资了化妆品B2C企业聚美优品），君联资本投资了亿莎连锁店，乐搏资本投资了双生玑，兰馨亚洲投资集团和纪源资本联合投资了美丽加芬……。资本如此看好本土化妆品，亦可说，正是后者借力前者试图深水突围！
然而，对于大多数民营企业，在资本市场长袖善舞，最大的障碍正在于其本身是否具备吸引资本和驾驭资本的能力，即民营企业撬动资本杠杆的内生条件是否成熟。民营企业要得到资本的青睐，就要练好内功，如具备核心竞争力、高成长性或增长性、优秀的企业家素质等；一旦企业与资本市场接壤，相应受到“正规军”训练，从而更快地剥离早期成长的草莽状态，资本也将获得“滚雪球”效应。资本与实业相辅相成，共同支撑强大乃至伟大企业的诞生。(www.xing528.com)
未来，资本的意志将会继续发挥巨大能量，资本将成为民营企业通行的裂变方程式，因为资本的力量，谁也抵挡不了。
[2] 全国工商联研究室.中国改革开放30年民营经济发展数据.中华工商联合出版社，2010.
[3] 宁高宁.中国企业家.2010（1）.
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