2003年5月22日14时50分,万科王石登上珠穆朗玛峰,成为中国企业家中第一个登顶世界最高峰的人。
2004年,王石谈到,“如果把训练都算做是登珠峰的准备,我用了5年的时间,而做企业我做了19年。如果把登珠峰比喻做企业,充其量8848的高度,万科还在6500的高度上。”
中国的民营企业,自诞生起,就有着顽强的生命力,也从不缺乏毫无禁忌的张扬,莫名的、无名的以及有名的“梦想很快就要变成现实”的暗自喜悦,企业中的“珠穆朗玛峰”则是“世界500强”。
“世界500强”是美国《财富》杂志的一个排行榜,以企业销售额和资本总量为依据。自从1995年,海尔第一次把进入“世界500强”作为自己的目标,有关的迷梦迅速在中国蔓延开来,并不断深化,成为中国企业尤其是野心勃勃的民营企业的成长图腾,生生不息地嵌入整个文化体系中。
进入“世界500强”,不仅是企业的精神狂欢,也成为一个国家对宏观经济突飞猛进期望的微观折射。1996年,当时的国家经贸委就曾宣布宝钢、海尔、江南造船、华北制药、北大方正、长虹等6家公司为“世界500强”的种子选手,力争这六大富有潜力的企业在2010年跻身于内。经济学家张维迎说道,“中国是唯一把进入500强作为政府方针的国家”。既然主干部分表现出对“世界500强”莫大的热情与自信,那么类似的意识也会在瞬间从主干发散到茎叶,直到把进入“世界500强”氛围烘托得枝繁叶茂。
有太多的企业做过“500强”这样的登峰迷梦,尤其是企业风华正茂时,更容易希冀一飞冲天。
2000年,媒体对联想进入“世界500强”的造势已然火热,称“无论从哪个角度,联想都是中国最接近‘世界500强’的民营企业。”那时,柳传志一再表明2010年进入“世界500强”的坚决。
东盛集团董事长郭家学一直以来都有“世界500强”梦想,“以当年东盛170亿元的营业收入计算,我如果每年保持17%的增长速度,15年后销售收入就可以达到1000亿人民币,约为120亿美元,而‘世界500强’的名单中也有上有下,稳定在这个业绩就可以通过自己的努力在市场经济中打造一个‘世界500强’企业”。
太子奶制定的未来10年构想则显得更为志存高远,“从07年1月1日,即上市前后,三年产销翻番达60亿;再三年后达到400亿;至2016年总产值稳步攀升到1000亿,年利润150亿,税收80亿以上。”
2010年,获得26亿元注资的红星美凯龙,表示将加大商场建设步伐,争取2020年全国商场达到200家,并跻身“世界500强”。
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梦想如此远大,目标如此高远,让人蓦然心生难以追随的乏力。而且,不管哪一个目标提出时,总会经过某些专家的论证,公布的方式也大多庄严无比。而我们要做的只是,肃然起敬,擦亮眼睛,希望真有好戏出台。
然而,这到底是不是一个依靠狂想就能扎根的时代?时间,总是不能按照人们的一厢情愿划出原有想象中的倩美曲线。
不管是昨天,今天还是未来,都不是一个靠狂想就能所向披靡的时代。中国的民营企业如此热衷于追逐世界500强,但真正化茧成蝶者终究凤毛麟角。这与多重因素有关:
其一,中国民营企业自身先天不足,在技术、资金、管理等方面存在缺陷。而中国在政策倾斜、制度安排等方面,偏向国有企业,民营企业的发展空间相对狭窄,尽管其生命力相对顽强。
可以设想一下,像沙钢这样一个自筹45万元资金起家的民营企业(从集体企业改制过来),奋斗30多年,成为拥有1100多亿元总资产、3000多万吨年产钢能力的“世界500强”企业,其道路有多崎岖、付出的心血有多艰辛?
其二,对“世界500强”的理解片面。中国对“世界500强”的理解模板是日韩财团模式,尤其是以韩国大宇集团为甚。这个原来只注册资金1万美元的小贸易公司,在短短不到30年的时间内就依靠制造业和金融业两条腿走路,迅速成长为一家世界级的航母综合企业。人们倾向于模仿神话般的发展模式,大宇集团被中国奉为偶像,成为进入“世界500强”的标杆,而“世界500强”的DNA也被毫不犹豫地定位为“做大”,前景似乎普遍瑰丽而迷人。
“做大”原本并不是过错,因为与“做强”从来都密不可分。因此,讨论“做大”重要还是“做强”重要,并不具有非常真实的理论价值。更何况,如若是“有质量的规模”,那么,“做大”本身就是一定意义上的“做强”,特别是来自消费者“货币投票”的销售额。真正强大的企业,不在于其规模之大,而在于它是否具有核心竞争优势,是否具有优良的人才管理队伍、可持续的创新能力、完善缜密的规章制度、强大而上乘的盈利能力以及高品牌知名度。上榜“世界500强”的国外企业,大多是百年老店,具有难以撼动的品牌优势和国际竞争力。同时,他们还不断创新和调整,保全与时俱进的因子,从而力求连续稳坐席位。
目标高远不需要遮遮掩掩。在未来,将会有更多的民营企业做着“世界500强”的梦,我们更愿意将其看做是鸿鹄之志。而且,我们也相信,随着民营企业日渐独立的自主人格、不断扩张的产业空间、趋向健康的生存环境、实业与资本密切结合、品牌意识不断增强、中国特色企业家精神不断完善……一定将有越来越多的民营企业在“世界500强”名单中占有一席之地。
但是,我们也必须承认,任何理想都应基于现实的发散,接受岁月的涤荡,走过一道又一道商业“窄门”,如果走得过急、过快,再令人热血沸腾的理想也可能最终被透支为一纸空想。
今天的万科,今非昔比,于2010年成为中国第一家千亿级地产公司,抵达峰顶的梦离现实越来越近。其间艰辛冷暖,万科自知,王石自知。为登峰,他足足准备了5年,更何况,竞争如此激烈的企业登峰!
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