表7-15是1985年时，德国前五十大产业的全世界出口占有率，这里面的产业类型相当广泛，从工业用品到消费品都有，其中最引人注目的是近10种生产机器的制造业。与美国、日本的做法不同的是，德国企业虽然拥有强势的全世界出口占有率，但它们却不倾向于主导产业趋势。43
德国产业真正的独到之处可以从表7-16的德国经济轮廓得到全部的了解（表7-17）与附录Ⅱ的表Ⅱ-9是数据摘要）。世界上没有任何一个国家，能像德国在如此丰富的产业类型中拥有领先的国际地位。1985年，至少有345种德国产业的全球出口占有率，超过该国平均全球出口占有率的10.6%。德国另一个很特殊的地方是，依照出口值（参见附录Ⅱ的表Ⅱ-8）所列的前五十大产业仅占德国总出口的41.6%，美国是51.6%，日本则是62.7%。
表7-15 按照全球出口总额所占比例，列出德国前五十大产业（1985年）
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注：进口值低于1985年贸易总额的0.3%者，不列出其进口数据。
德国在大型产业中并没有主导的地位，但在其他多种产业中却有强劲的市场地位。在345种快速崛起的德国产业中，仅有7项超过全国出口总值的1%。44，45这意味着德国是在高生产力的产业环节和较精致的产业中占有重要地位。在这些产业中，德国厂商通常运用产品细分的竞争战略。这项特点也使德国经济颇具竞争力，这部分随后将进一步讨论。
德国经济是高度集群化的，产业集群的数量也十分可观。而德国最具主导性的产业集群是化工产业；德国企业在多种化工及相关产品领域都是世界的佼佼者，如塑胶和专业元件、泵、液体测量和控制仪器等相关机械和设备，乃至于化工厂房的工程建筑等服务业都不例外。46如果将石油和化工产业分为石油相关产业和化工相关产业，德国在化学方面具有竞争力的产业占全球化学产业集群总出口的16%，远远超过位居第二的美国及第三的英国（参见图9-1）。第二类重要产业集群是金属、金属制品与相关机械，以及冶金厂的建造等领域。第三类重要产业集群是由运输设备及其相关零件与机械产业构成的，不但与前述产业集群关系密切，并且实力强劲，它占德国出口总额的23.7%，以及该类产业集群的世界出口总额15%。第四大类产业集群则是印刷品及印刷机器产业。值得一提的还有医疗保健相关产品的产业集群。至于食品相关产品及纺织服务业方面，德国企业擅长的虽然是机械和专业元件而非最终成品，但整体而言仍具有重要的市场地位。
表7-16 德国具有国际竞争力的产业集群（1985年）
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说明：
细体字：占全球出口额10.6%或以上，但低于21.2%者.在1978年低于出口盈亏点*因海外直接投资而列入
斜体字：占全球出口额21.2%或以上，但低于42.4%者#不列入计算的差额**因海外直接投资予以升级
黑体字：占全球出口额42.4%或以上者##基于在产业环节的显著出口值而列入***基于该国所作的研究列入
图7-17的阴影部分显示出德国产业集群之间最紧密的联结关系。德国的化工产业与制药（医疗保健）、染料与合成纤维（纺织/服饰）等产业不但有关联，而且都拥有强势地位，这种情形与瑞士一样。此外，德国许多综合商业类的产品也与化学方面（如泵、控制阀及滤净器）的重要地位有关。德国的机械产业不但有强大的竞争优势，而且跨越所有的产业集群。在德国的例子里，有强大竞争力的最终产品产业，通常也搭配有居世界顶尖地位的机械产业。
除了这些大范围的产业集群外，德国的光学相关产品和家庭用品也具有竞争优势，其中包括部分陶瓷产业环节中与瓷器相关产品和设备，以及家具和家电用品的部分产业环节。
缺少竞争优势的产业 对德国企业而言，缺少竞争优势的产业几乎包括所有的服务业、电脑/半导体、大多数电子产品或高度依赖电子科技的产品。另外，除了高级办公设备、眼镜镜架与机械性能高的种种器具外，德国大多数最终消费产品、电子通信设备和国防产品也缺乏竞争力。
德国在钢铁、煤矿、造船与服饰业方面的地位，在过去20年内一落千丈（虽然纺织元件与机械方面近来颇有起色）。值得注意的是，德国正在衰退的少数产业领域，都是就业机会高的产业。更严重的情况是，德国自1978年以来，几乎所有产业部门的全世界产业集群出口比重都在减少，其中流失最显著的是机械业的市场。
德国的“钻石体系”是检视这个国家市场地位的切入点，通过钻石体系才能清楚地了解这个国家竞争优势的来龙去脉。一般而言，德国产业虽然遭遇到一些干扰，但是整体而言，过程还算顺利。
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