休闲投资的决策影响因素分析

投资者在进行投资决策时，一般会尽量考虑投资的各类因素所带来的影响，进而对这些因素进行综合考虑，分析可能的投资结果，最后做出投资决策。一般而言，影响休闲投资决策因素主要由各类内外环境因素组成，主要包括市场竞争环境因素、企业内部环境因素、政治环境因素、社会文化环境因素和经济环境因素。

1.市场竞争环境因素

波特（1980）在分析行业内部竞争的性质和程度时提出了波特五力模型。波特五力模型包含了五个要素，即竞争程度、新加入者的威胁、替代品的威胁、买主力量和供应商力量，如图7-1所示［196］，五种力量综合作用形成市场竞争。在休闲投资决策的所有环境因素中，市场竞争环境因素对决策者而言最为重要。投资决策者所投资的休闲项目或产品最终是要投入到市场进行市场检验，市场竞争状况将直接影响该休闲产品或项目的存在和发展。

图7-1　波特五力模型示意图

1）新加入者的威胁

产业新进入者所产生的威胁非常明显。新进入者可能刺激市场进行价格战争，或在产品差异性方面投入更多的精力，以赢得现有企业的市场份额和利润。新进入者威胁的大小取决于市场进入壁垒的高低。规模经济、进入市场对于资本和经验的要求、进入市场对于广告宣传的要求、分销渠道的可利用率、进入市场的竞争情况、自然垄断条件以及产品差异化障碍等因素决定了市场进入壁垒的高低。很明显，企业如果希望进入一个产业，就会尽可能地克服这些市场障碍，已经进入该产业的企业则会尽可能地维持或增加市场进入障碍［197］。

2）替代品威胁

替代品的威胁，即当某一休闲产品在进行销售的同时，市场上出现了同质性的其他休闲产品。替代性产品无论在功能上还是体验上，皆具有相似性甚至优越性。替代品威胁主要表现为两方面，一方面替代品的存在可能会攫取原有休闲产品的市场份额，另一方面替代品可能会以更优越的服务或体验逐步淘汰原有的休闲产品。因此，休闲投资者在决策时需要关注市场上替代品的种类，采用产品差异化或价格领先等战略进行投资决策。

3）买者力量和供应商力量

当买者接近或处于垄断地位，那么市场的决定权就在买者手中。生产企业之间会形成激烈的竞争来争取市场上的买主，休闲投资决策者需要通过增加宣传和提供优质的休闲产品才能争得较大的市场。供应商的讨价还价能力决定了企业顺利实施生产的程度，供应商若形成垄断地位，则企业的生产将大大地受到供应商力量的牵制。企业可以考虑向上的一体化行为，抓准休闲产品的空白区域，形成自身的市场垄断地位。

4）竞争程度

休闲产业内部的竞争程度，主要表现在竞争者的数量、企业市场领先程度、休闲产品产量的变化、储存成本较高即产品的可存性［197］。竞争程度的大小将直接影响休闲投资决策者的决策方向和决策内容。若竞争程度较小，那么休闲投资决策者将主要考虑市场容量，现存的休闲企业的实力等因素；若竞争程度较大，那么休闲投资决策者则主要考虑现有竞争者数量和市场的延伸性等问题，最后再作出具体的投资决策。

2.企业内部环境因素

休闲企业的内部环境因素包括技术因素、成本因素、收益因素、预期因素等。

1）投资成本

投资成本主要包括四个方面：计划成本、资本货物成本、投资资金成本、投资计划实施成本［198］。一个投资项目的计划成本包括可行性研究成本、市场调查成本、竞争对手调查成本、财政研究以及整体的项目策划成本。对于大型项目来说，计划成本是相当可观的，完成计划可能需要一个周期很长的时间表。资本货物成本主要是指建筑物、车间和机器的成本，一般情况下，这些都是可以获知的成本，因为通常都有提供这些资本货物的市场。企业可以从资金货币市场中获取资金，例如向银行借贷或发行股票。通常而言，较高的利息会妨碍企业投资活动的进行。投资计划实施成本包括该项目计划实施过程所产生的所有其他成本，包括劳动力成本、管理成本以及原材料成本。

2）企业技术条件

技术条件的改变会对休闲投资企业产生两方面影响。一是降低成本。一旦技术变化、产品生产方法改进就会使企业的长期平均成本线下降。二是技术能提供新的产品与市场。这两方面都能提高一个企业的竞争力，成为价格战略或产品多样化的基础。减少操作和生产成本的新技术的产生也会给投资带来非常重大的影响。(www.xing528.com)

3）投资收益

投资收益主要是由三个因素构成：销售量、销售价格和内部风险性。投资项目的产品销售价格很大程度上受到市场需求及市场竞争情况的影响。产品销售量与产品价格密切相关。也受到其他因素影响，例如消费者的收入、竞争者的产品价格和广告宣传。内部风险性主要包括专业风险、产品风险、企业管理风险、资本风险、选址风险等［199］。企业内部的风险性会给投资者的决策带来风险性，具有一种博弈心理。投资收益是影响休闲投资者决策的最直接因素。

4）预期因素

预期对于投资决策有很重要的影响。预期可以反映人们对未来经济情况的看法。当投资者对于未来的经济情况持不乐观态度时，就会改变他们的投资决策。

3.社会文化环境因素

社会文化环境因素主要包括人口结构、社会消费习惯、历史文化三个方面。

1）人口结构

人口结构对于休闲投资者的决策是非常重要的。

（1）人口的年龄分布会决定休闲需求总体分布格局，人口数量是决定市场容量的重要因素，人口分布会决定投资的区域选择等。

（2）人口是劳动力的源泉。

（3）人口的结构还在一定程度上体现了文化的变动性等性质。

因此，掌握人口发展趋势及年龄、性别、地理分布和社会经济分布结构等资料对休闲投资的决策是必要的。

2）社会消费习惯

社会消费习惯，即在一定的地域空间内，人们在进行消费时所体现的消费倾向和消费行为的习惯性模式。社会消费习惯能够反映社会休闲消费方向，为休闲消费投资提供信息来源，也能对休闲投资起到引导作用。社会消费习惯具有地域性和差异性。休闲投资决策者需要根据不同的消费习惯因地制宜地做出恰当的决策。

3）历史文化

一方面，社会的历史文化特点决定了人们进行休闲消费和选择休闲项目的倾向。另一方面，历史文化资源也是休闲项目的重要支撑，历史文化较为丰富的区域会成为休闲投资开发的热点。因此，决策者既要考虑市场的历史文化特点，也要善于寻找具有文化特色的休闲项目进行投资决策。

4.政治和政策因素

政府的态度、政府的政策和政府的干预都会对休闲投资决策产生极其重要的影响。在我国，政府的政策关系到一个产业的机遇。例如，2009年，政府出台《国民休闲计划纲要》和2014年出台的《关于旅游业改革发展的若干意见》，我国的休闲时代逐渐来临，这些政策文件则成为休闲产业发展道路和发展方向的引导者。