品牌架构组合设计的目标在于建立有效的、强大的品牌；配置创建品牌的资源；利于品牌扩张；进行战略整合；平衡品牌资产；提供选择未来发展模式的指导。
（一）品牌架构的内涵与案例
品牌策划很重要的一项工作是科学合理规划企业品牌架构。
1.品牌架构内涵
品牌架构指企业中不同产品品牌的组合，它具体规定各个品牌的作用、各品牌之间的关系，以及各品牌在各自品牌体系中扮演的不同角色,简单地说，品牌架构就是解决一个企业需要多少个品牌、各品牌之间如何协调共处的问题。
品牌架构问题。可以归结为三类：企业销售策略；业务或资本扩张；产品线延伸。
品牌架构解决这些问题：集团品牌与产业品牌、产品品牌的关系如何界定；各品牌一体化时如何定位各自的品牌内涵；应采用单品牌策略还是采用多品牌策略；并购中的品牌整合保留还是放弃。
2.品牌架构案例
（1）上海通用汽车品牌架构。凯迪拉克品牌定位：敢为天下先，30～45岁的男性；别克品牌定位：公商务精英，心静、思远，志在千里；雪佛兰品牌定位：大众化的、值得信赖的，23～40岁的大众人群。
（2）奇瑞汽车品牌架构。奇瑞汽车旗下拥有奇瑞、开瑞、瑞麒、威麟四大品牌，现在奇瑞品牌下面又有五大子品牌：旗云、QQ、A系列、瑞虎、风云。
（3）丰田汽车品牌架构。丰田汽车拥有数十个产品品牌、庞大的品牌体系，其品牌体系具有层级分明、定位明确、条理清楚、系统整合的特点，保持了每个品牌纯正的个性和基因。
（二）影响品牌架构的层面和因素
1.影响品牌架构的层面(www.xing528.com)
（1）战略层面。从战略层面考虑，是选择以集团品牌为主导的战略还是以产品品牌为主导的战略。
（2）战术层面。从战术层面上加以考虑，选择何种具体的品牌架构类型。
2.影响品牌架构的因素
（1）影响品牌架构战略选择的外部影响因素：消费者对产品功能的重视程度；市场的同质化程度；社会文化。影响品牌架构战略选择的内部影响因素：企业战略；企业权力的集中程度；企业文化。
（2）影响品牌架构战术选择的主要因素：产品对体现个性化特点的要求程度；企业品牌与产品品牌核心价值的兼容程度。
首先，战略层面：是选择以企业品牌为主导的战略还是以产品品牌为主导的战略,而后再从战术层面上加以考虑，选择何种具体的品牌架构类型。
其次，产品层面：保证品牌组合战略的统一性，根据产品的具体特点、要求和企业自身的情况，选择最适合的品牌架构类型，从而保证企业品牌战略能得到最好的发展。
最后，类型层面：各品牌架构类型之间并没有清晰的界限划分，不同的品牌架构类型也可在一个企业内部因时、因地制宜地交替或并行使用。
（三）设计品牌架构的基本作用
品牌架构主要在界定业务范围和业务重点，让消费者清晰地认知品牌，进行有效的品牌延伸和品牌区隔，扩大品牌的资产，防范品牌风险等方面发挥作用。
例如阿迪达斯品牌金字塔：运动表现系列、运动经典系列、运动时尚系列三大系列。传统体育用品企业以服装和鞋类进行分类，而阿迪达斯的这三大系列改变了传统体育用品企业的分类方式。阿迪达斯将消费人群分为专业运动员和普通人两类，而普通人又可分为学生、公务员等。阿迪达斯通过积累不同类型消费者的消费理念，将这三大系列对应不同的群体，以不同的品牌标识存在于不同类型消费者的消费场所中，从而实现对消费群体的大范围覆盖。
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