【摘要】：脱贫攻坚期间，贵州4.3万名干部下基层，尽锐出战。驻村干部作为直接帮助贫困农户的第一责任人，是同贫困农户直接打交道最多的“领导”，因此，驻村干部的政策水平、工作能力与处事艺术，直接影响到脱贫攻坚第一线的工作质量和效率。驻村工作机制是贵州打赢脱贫攻坚战的关键一招。在贵州各县的调研表明：如果没有驻村干部抓落实，脱贫攻坚各项工作很难落到实处，更难抓出效果。
脱贫攻坚期间，贵州4.3万名干部下基层，尽锐出战。以县直部门干部为主，定点扶贫单位驻村干部、挂帮单位驻村干部共同组成驻村工作队，建立县、乡（镇）、村三级指挥中心（所）和指挥体系，采取网格化管理和“人对户”“人盯人”战术；明确驻村工作要求[2]，明确阶段进展和考核指标，点点滴滴抓落实。
驻村干部作为直接帮助贫困农户的第一责任人，是同贫困农户直接打交道最多的“领导”，因此，驻村干部的政策水平、工作能力与处事艺术，直接影响到脱贫攻坚第一线的工作质量和效率。将实打实的扶贫任务与扶志扶智相结合，对驻村干部提出了更高的要求。总体来看，驻村干部扶志扶智的工作内容主要包括：讲政策，建明白卡，帮助贫困群众建立感党恩跟党走的思想意识；助力贫困村贫困户的产业发展，解决发展中的难题，以看得见的经济收益帮助贫困户立脱贫志；狠抓村容村貌、家庭卫生改善，帮助贫困群众去懒向勤，通过环境卫生状况的改善唤醒贫困群众向往幸福美好新生活的热情和动力；不管贫困群众如何抵触，哪怕是“死磕”也要让贫困户慢慢习惯与驻村干部交谈交心，帮助贫困群众找到脱贫致富路子，树立信心，让政策执行、观念更新在不知不觉中完成。(https://www.xing528.com)
驻村工作机制是贵州打赢脱贫攻坚战的关键一招。干部下沉到村里，到脱贫攻坚第一线，是抓落实的关键机制。在贵州各县的调研表明：如果没有驻村干部抓落实，脱贫攻坚各项工作很难落到实处，更难抓出效果。
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