【摘要】：面向全体企业员工征集企业故事，是开发企业文化资源的有效方法。也就是说，并不是本企业发展过程中的所有人和事都可以提炼出本企业的企业精神和企业理念。企业故事选择的标准应该是：能反映出本企业员工所肩负的使命和责任感，可提炼出企业精神和企业理念。（三）诠释提炼通过对企业故事的诠释、提炼和升华，可以探讨出许多具有深刻哲学意味的东西，从而表现出企业精神和理念。
企业故事是企业文化工作者的重要研究对象，企业故事不仅具有多侧面、多层次的文化人类学内涵，而且通过对故事的诠释、提炼和升华，可以探讨出很多具有深刻哲学道理的东西。企业故事的编辑演绎过程主要包含以下三个步骤。
（一）征集故事
企业故事是企业创造的，必然蕴藏于企业中，成为企业极为重要的文化资源。面向全体企业员工征集企业故事，是开发企业文化资源的有效方法。在企业故事的演绎上，应当积极引导全体员工挖掘本企业、本人的故事，建立起有本企业特色的“企业故事库”。
（二）选择甄别(www.xing528.com)
企业故事必须要有导向性。也就是说，并不是本企业发展过程中的所有人和事都可以提炼出本企业的企业精神和企业理念。本企业的特殊发展阶段、特定的社会背景和时代主题等决定了企业故事必须具有典型性，必须体现本企业的特色。因此，在广泛征集企业故事之后，对征集到的故事作出正确的选择和甄别，是演绎企业故事必不可少的环节。企业故事选择的标准应该是：能反映出本企业员工所肩负的使命和责任感，可提炼出企业精神和企业理念。
（三）诠释提炼
通过对企业故事的诠释、提炼和升华，可以探讨出许多具有深刻哲学意味的东西，从而表现出企业精神和理念。通过将发生在企业里的人的现实经验、事迹具体化与形象化，从这些事迹或故事里明确作为该企业员工应该做什么、追求什么，不应该做什么，怎么做等，从而理解本企业文化的内涵与意义。
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