【摘要】：那些将工作只看成是“工作”的人，仅仅是例行公事，以获取酬劳；将工作看作“职业”的人，他们工作是为了得到晋升，并在所选择的职业领域里不断发展；而将工作视为“天职”的人，认为自己是在为一个更大、更有意义的使命做出贡献。有趣的是，这三种视角与工作的复杂程度或教育水平毫无关系。瑞斯尼斯基发现，将工作视为天职的人们，能够获得更多的意义，这会引导他们在工作中尽自己的最大努力。
耶鲁大学管理学院的教授埃米·瑞斯尼斯基对各种各样的职业进行了研究，发现人们用三种完全不同的视角看待自己所从事的事情：工作，职业，天职。那些将工作只看成是“工作”的人，仅仅是例行公事，以获取酬劳；将工作看作“职业”的人，他们工作是为了得到晋升，并在所选择的职业领域里不断发展；而将工作视为“天职”的人，认为自己是在为一个更大、更有意义的使命做出贡献。
我们常常认为，一个人若是视自己的工作为天职，那他从事的一定是与疗愈或管理相关的领域。而事实并非如此。有趣的是，这三种视角与工作的复杂程度或教育水平毫无关系。举例来说，研究中，一位医院的看门人，认为自己是在帮助病人疗愈（天职）。瑞斯尼斯基发现，将工作视为天职的人们，能够获得更多的意义，这会引导他们在工作中尽自己的最大努力。你可以雇用一个将工作仅看作“工作”的人，他们也会完成工作。但你可能需要吸引更多的将工作视为职业或者天职的人，这样你的公司才能真正区别于你的竞争对手。(www.xing528.com)
看看今天谁在工作中确实表现出色，或是将他的工作视为职业或天职，也要看看谁曾在过去很好地完成过这份工作（记住，正如我们在第四章中指出的那样，你能够从进展顺利的事情中学到经验）。写下你注意到的他们身上具备的特征。假如有一个新职位，写下你认为胜任这个职位所必需的特质，然后向其他人求证。接着，设计一些问题或假设，以便能在面试过程中发现这些特质。但这个方法并非适用于所有的问题。
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