鲁花的前身，是山东莱阳姜疃（tuǎn）镇物资站。
1983年，孙孟全被任命为站长时，物资站只有五六人，平房四间，由于经营不善，连年亏损，每半年换一任站长。
碰上这种烂摊子，别人避之唯恐不及，孙孟全却迎难而上，他是个从不服输的人。
孙孟全早年曾到东北扛木头，上班头一天，别人就给他脸色看，排最重的活儿，想把他吓走，但他咬牙坚持下来。每天忙完回到营地，累得床都上不去，两手使劲摁着床边，才慢慢躺下去，第二天一大早又接着干。
接手物资站后，孙孟全做的第一件事是集中精力办大事。他砍掉水泥、建材等项目，把精力放在农产品上。理由是，物资站背靠黄土地，应该扎根农村，服务农民，而服务农民最好办法就是做好农产品。
这种“宁农勿工”的思路，一度被上级领导斥为不务正业，却给物资站带来了生机。上任第一年，孙孟全就扭亏为盈。
更重要的是，扎根农村，为农民服务，让孙孟全悟出了通过帮助他人来成就自己的经营哲学，也发现了帮助他人成就自己的商机。
有一年，地瓜大丰收，很多老百姓家中的地瓜干卖不出去，堆到没地儿放，眼看就要生虫坏掉之际，他们找到孙孟全帮忙。
孙孟全一看都是街坊邻居，没想着赚钱就应承下来。他四处打探，终于在青岛找到一家急需地瓜干的酒精厂。一番磨合，敲定了生意：物资站按每斤一毛钱的价格把地瓜干收上来，加点运费和人工费，再卖给酒精厂。
有了销路，大家干劲十足，有的装包，有的封袋，有的记账，热火朝天干了三个月。最后一算账，竟然赚了3 万元，老百姓也都很感激，握着他的手说：要不是你，我们的地瓜干都烂掉了！
本来只是单纯想帮忙，最后不但帮了老百姓，自己还赚了钱。这让孙孟全大受启发：做生意，不能耍心眼、玩计谋，把别人服务好，赚钱就会水到渠成。后来，他把这总结为两句话：(www.xing528.com)
“为他人就是为自己，为自己必须利他人；有自己必须有别人，有别人才能有自己。”
经过几年的发展，当物资站变身为生产花生油的鲁花植物油厂时，孙孟全决定把他的这个想法总结为一句话刻到工厂的高墙上，作为办厂的指导思想。
想来想去，熟读毛主席著作和语录的他，想到一句话：
“为人民服务”。
而他创办鲁花植物油厂的构想，也是从这句话中来。
世界花生在中国，中国花生在山东，山东花生在胶东。但当时的胶东，花生种出来卖不出去，能卖也卖不上好价钱，原因是没有配套的深加工厂。
没有怎么办？孙孟全决定，做一个出来，带动并引领农民通过种花生来致富。
到今天，鲁花集团已经带动山东、河北、河南、江苏等地发展花生种植基地100 万亩，油葵种植基地30 万亩。
这些基地每年为农民创造收入50 多亿元，带动1000 多万农民增收致富，并吸纳7000 多名农民到企业务工，带动当地及周边地区运输业、餐饮业等第三产业吸纳从业人员1 万多人。
2003年12月14日，胡锦涛总书记视察鲁花时，拉着孙孟全的手对他说：“由于你们的努力，使消费者和农民都得到了好处，好，做得很好，希望你们做得更好，让更多的农民富裕起来。”
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