如何做好企业：政策倾听、国际学习与实践结合

南存辉有句名言：听中央的，看欧美的，干自己的。

所谓听中央的，就是了解政策，看清形势，下雨要记得打伞，热天不要穿棉袄；看欧美的，就是学习国外的经验和教训；干自己的，就是结合实际情况，因地制宜。

综合起来看，就是顺应时势，尊重规律。

有些从业者对政府没信心，担心政策会变，做事迟疑、恐惧。但南存辉始终相信中央的智慧，相信政府能够大有所为。因此，每当经济发展出现起伏，看不清方向时，他总是坚定地站在政府一边。

“如果你一等待，一观望，后面的老兄就超过你了。你怎么下这个决心，所以这个‘信’字很重要”，南存辉说。

有一次，一个日本记者问他：你觉得共产党的政策会不会变？南存辉说：“会变，但关键是四个字‘越变越好’。”他还在许多场合的演讲中呼吁企业家，要相信政府。

这种战略上的大局观，让他总是能够把准时代的脉搏。刚开始做电器时，他就响应国家号召，抢先申请了生产许可证，这在后来成为正泰活下来并战胜对手的关键。

进入21世纪，国家刚提出工业经济转型升级，南存辉就结合正泰实际，寻找下一步的发展目标。在他看来，企业要实现跨越式发展，就必须紧跟国家的方向。(www.xing528.com)

为此，他考察了很多项目，最终把目光瞄向了光伏产业。随着全球环境恶化，发展清洁能源成为各国的共识，也是未来的市场需要，他相信这个产业能够支持正泰的新成长。

“如果全球1%的面积装上太阳能电池板，就能把所有的用电问题全部解决，这是了不得的大事！”说这话时，南存辉显得有些激动。

2006年，正泰投资3000 万美元，进军光伏产业。很多人都在问，正泰是否偏离了自己苦心经营二十多年的电器行业？

南存辉却说，这是他深思熟虑后的结果。在他看来，正泰虽然已做到行业龙头，但低压电器毕竟处于电力行业末端，只能算个“配角”。而投资光伏产业，能够帮助正泰进入前端的发电环节，从而打通全产业链。这符合他“用加法把产业做强”的一贯思路。

南存辉不但顺应时势，还懂得尊重规律。他在正泰大力倡导创新，但绝不做超前的创新，正泰涉足光伏产业时，前面已经有天威英利、无锡尚德、赛维LDK 等行业大佬的案例。

“不创新会被淘汰，创新太快也可能成为先烈。正泰要时刻保持清醒头脑，要适度创新”，南存辉这样解释创新哲学。

这种“知止”的态度，不仅让正泰活了下来，而且活得更好。正泰虽然不是光伏产业的拓荒者，但却笑在了后头，成为大萧条后迅速崛起的行业领跑者。