行政管理在企业经济管理中的价值应用

（一）提高企业经济管理水平

我国企业经济管理涉及企业经营发展的多个环节，企业经营过程中经济管理模式的创新成为最大难题。随着社会经济的不断发展，市场经营环境也在不断改变，经济管理需要高效率的行政管理模式作为支持，让企业在激烈的市场竞争环境下占有一席之地，企业行政管理能够为经济管理指明发展方向。由此可见，行政管理工作在企业经济管理中的应用是市场发展的必然结果，是帮助企业适应市场经济的主要途径，行政管理在企业经济管理中的应用需要技术支撑。在信息时代的背景下，计算机网络技术的有效应用能够提高行政管理工作的有效性，行政管理人员能够通过计算机操作进行数据信息记录，将企业运营发展过程中产生的数据内容保存到网络信息库。开展企业经济管理工作，需要分析数据库中的数据问题，制定出科学化的解决方案，并结合企业的实际发展情况，行使行政管理权利。企业经济管理框架的建立需要通过行政管理列出工作开展过程中，企业员工需要承担的责任和义务，对企业员工的工作行为进行规范化管理，让企业经济管理工作在企业发展过程中有效落实，创新传统的经济管理体制，发挥出行政管理的作用，完善会议记录、档案管理等内容，为企业经济的稳定增长提供有力保障^[1]。

（二）提高企业核心竞争力

企业经营发展需要管理制度内容作为约束，而企业管理制度大多数是由行政管理机构制定的，各项管理内容需要全体员工的共同表决，综合化的企业管理内容能够更好地协调员工之间的工作态度，让各部门共同努力，争取在短时间内达到企业发展的预期目标。企业经济管理工作的开展需要加强人力资源管理，通过组织培训提高员工的自身素质，行政管理工作能够增强员工的责任心，让员工在工作过程中发挥出优秀的业务能力。企业行政管理制度的确立，为员工营造了一个良好的发展环境，从而有效提高了企业的经济效益。市场竞争归根结底是人才的竞争，企业经济管理工作的有效落实离不开企业工作人员的大力支持，行政管理会对人才培养的综合化人力资源发展机制进行约束。然而，企业经营过程中存在企业经济管理与企业未来发展脱节的问题，这种发展情况难以保障企业和员工的切身利益，会对企业声誉造成影响，而且各部门之间缺少基本的沟通和联系，无法实现信息共享。为了解决这一问题，需要对企业经济管理制度进行调整和创新。需要通过行政管理了解企业经营实际，制定出符合市场经济发展的企业经济管理策略，让企业生产部门与企业经营部门建立紧密联系，通过行政管理工作取得准确有效的信息内容，以企业根本利益为基础，明确企业经济管理方向。在企业经济管理制度改革的过程中，要求企业负责人积极地参与到企业各发展环节的会议研讨中，耐心地听取其他员工的意见和观点，对会议内容进行详细分析，让企业全体员工共同参与到企业未来发展规划中，顺应时代发展潮流，提高企业核心竞争力。

（三）提高员工工作积极性(www.xing528.com)

为了保证企业经济管理工作的有效实施，需要对企业未来的经营发展进行全面规划，行政管理在企业经济管理中的有效应用能够协调好各部门之间的内在联系，做好组织沟通交流工作，让企业员工从烦琐的管理事务中脱离出来，在企业经营生产过程中投入更多的精力。行政管理在企业经济管理中的有效应用能够提高企业员工的凝聚力，充分发挥出员工在工作中的应用价值，激发员工的工作积极性，因此企业经济管理需要建立优秀的培训制度和考核机制，创新管理人员的思维模式。行政管理工作能够对企业员工的思想政治、职业道德进行约束，行政管理在企业经济管理中的有效应用能够帮助企业管理人员获得更多的技能知识，扩展技能学习渠道，从根本上提高管理人员的创新能力和工作能力。企业员工创新意识和服务意识的提升，充分发挥出企业经济管理的主动性，企业员工接受专业化、现代化的技能培训能够更好地渗透企业经济管理理念，了解行政管理对企业经济管理的重要性，充分发挥出个人价值，让管理人员主动参与到企业经济管理工作开展过程中，转变传统的单一化管理方式，激励工作人员主动创新。

（四）推动企业经济管理工作实施

企业经济管理中的行政管理是保障企业平稳有序发展的重要因素，企业经营过程中难免会遇到一些困难与挑战，政治环境等外在因素会直接影响到企业发展，国家出台的扶持政策是行政管理的主要任务，也是企业经济管理的重要依据。通过行政管理能够改变员工的工作思想，掌握员工的发展动态，而企业经济管理工作的有效落实需要通过行政管理引导员工的工作思想，为企业营造一个良好的内部发展环境，履行企业经济管理的主要职责。可持续发展是企业在激烈的市场竞争环境下保障生存条件的基础，企业行政管理在企业经济管理过程中需要担负起企业与政府之间的协调沟通，打造出适合企业发展的内外部控制方案，充分发挥出企业经济管理职能，优化企业各项活动的功能作用。企业经济管理与行政管理之间的共通性就在于企业规划、企业组织、企业引导和企业控制。为了实现企业制定的未来发展目标，需要对企业经营发展进行全面规划，而行政管理在企业经济管理中的应用能够做好企业组织目标的选择，制定出科学性较强的管理活动，实现企业制定的发展目标，健全组织结构，将企业发展必须完成的各项业务活动分门别类，协调好组织人员之间的关系，调整企业产业结构。企业经济管理需要充分发挥出对企业各组织成员的行为指导性作用，让企业全体员工能够自觉向企业管理目标努力，协调好企业管理层和企业工作人员之间的相互关系。行政管理和经济管理都具有一定的控制能力，能够对企业运营过程进行监督，在发现企业管理问题时及时制定出解决方案，保证企业经营工作的稳定运行，适当地调整企业项目规划，让企业组织活动的开展与企业发展目标相一致。