装修费用摊销的注意事项

分析完好赛道、好生意，我们还需要注意一个细节，由于装修费用占餐饮企业资产比重很高，因此，对于装修费用的摊销，需要重点关注。

对于装修费用，企业普遍采用直线法摊销，预计残值为0，折旧年限各家不同。但对于装修费用高达数十亿的餐饮巨头来说，只要稍微改变一下摊销年限，就能多出上亿利润。

以本案呷哺呷哺为例，2014年到2016年，呷哺呷哺的物业、厂房及设备总额分别为3.12亿元、3.34亿元、3.99亿元，占非流动资产的比重分别为77.23%、73.89%、67.06%。其中，以租赁物业装修为主，占比分别为72.46%、77.79%、79.21%。

对于这些项目的折旧，呷哺呷哺采用的是直线摊销法，对于装修费用，预计残值为0，摊销年限对比租期年限或5年，其中哪个年限短，就按哪个指标折旧，最多为5年，2016年呷哺呷哺的摊销额为1.14亿元。

我们再抓来几家公司来对比看看。

国际天食——近三年租赁装修费用占物业、厂房及设备总额的比重分别为84.26%、73.34%、73.57%，采用直线法折旧，按租期与估计可使用期两者之间较短者折旧，未披露具体摊销年限；(www.xing528.com)

唐宫中国——近三年租赁装修费用占物业、厂房及设备总额的比重分别为79.49%、80.58%、77.3%，直线折旧，租赁期限或5年（以较短者为准）；

稻香控股——近三年租赁装修费用占物业、厂房及设备总额的比重分别为41.81%、45.83%、43.32%，直线法摊销，摊销时间为3到10年；

全聚德——近三年租赁装修费用占长期摊销费用的比重分别为69.93%、66.19%、63.5%，按预计受益期限平均摊销。

综上来看，呷哺呷哺、唐宫中国的摊销政策较为谨慎。