如何实现大目标与小目标的平衡？

目标是人一生中不可或缺的东西，小时候有长大后要做什么的目标，长大后又会有全新的目标。今天有今天的目标，明日有明日的目标。没有目标，人会变得懈怠，精神会陷入空虚和迷惘。反观那些有目标的人，他们往往有坚定不移的眼神，有持续向前的动力。对于一个团队来说同样如此，每个成员都有目标，团队才能持续发力、不断前进。

那么，什么样的目标才是好目标呢？

伟大的古希腊教育家苏格拉底非常喜欢和年轻人在一起，他认为年轻人只要接受良好的指引和教育，都能成为国家的栋梁。他的教育方式并不古板，擅长因材施教。对于那些拥有良好天赋、家境优渥的年轻人，苏格拉底告诉他们，越是拥有好条件，越是要认真学习，他们如同年轻的烈马，训练得当，将来会成为千里马；如果他们没有得到良好的教育，天赋越好，性格越坚定，越容易伤害他人，甚至做出危害社会的事情。

柏拉图的堂弟格老孔在20岁时就立下了宏伟的目标——成为整个城邦的领袖，带领城邦走向富裕和幸福，带着荣耀站在所有人面前发表演讲。有理想是好事，只是这个理想对于他来说不太现实，他缺少天赋，也没有在后天进行系统学习。家人对他的理想非常担忧，生怕他脑子一热就登上讲坛演讲，让全家人成为笑话。苏格拉底是柏拉图的老师，自然不能对这种情况视而不见，他打算找格老孔聊聊。

苏格拉底假装对格老孔的想法感兴趣，表现出支持他的样子，格老孔非常高兴。几句闲聊之后，苏格拉底将问题带入实质阶段。他问格老孔：“你想要成为城邦领袖，就要有足够的贡献。你有什么想法吗？”格老孔显然想过这个问题，回答说：“我要让城邦富裕起来。”苏格拉底又问：“如何能让城邦富裕起来呢？”格老孔迅速回答：“当然是增加城邦的税收。”苏格拉底进一步逼问：“如何增加城邦的税收呢？城邦今年的税收是多少？都是从哪里来的呢？”一连几个问题让格老孔哑口无言。接下来，苏格拉底又问了很多关于治理城邦的问题，格老孔的回答没有一个让他满意。

苏格拉底开导格老孔：“要让一个城邦富裕起来，不如先尝试让一个家庭富裕起来。如果你有想法，可以去说服你的家人，可以从你叔叔家开始。如果你连你叔叔都说服不了，那干脆不要做了，一家都说服不了，如何说服一个城邦呢？”

事实就是如此，能够达到的理想才是好理想。不从自身情况出发、不具备可操作性的理想叫好高骛远。我们拥有远大理想的同时，也要有眼前的小目标。只有将眼前的目标一个个组织起来，铺成一条道路，才会离远大的理想越来越近。(www.xing528.com)

目标不能太遥远，不能太难实现，同样不能太简单。人类进步的过程，就是不断挑战自我的过程。太强的挑战会产生巨大的危险，太弱的挑战又称不上挑战，没有提升能力的作用，就如同让大学生去做小学的习题，不管做多少，都不会让成绩有所提高。

山田本一是两届世界马拉松冠军，一个黄种人能够在田径项目上取得成就是非常惊人的。有记者问他是如何成功的，他将其归咎于智慧，而不是体能与耐力，这让记者感到奇怪，为什么呢？

山田本一的训练方式和其他选手不同。他起初没有能力跑完马拉松，于是每次训练的时候都为自己设定一个目标，目标不算太难，但也要超过平时的极限。今天完成了，明天就设定得再远一些。每天比之前跑得更远一点，每天突破极限一点点，日积月累之下，他便具备了跑完全程马拉松的能力。

从山田本一的训练方式可以看出什么样的目标是好目标。首先，目标不能太难实现，要根据实际情况来制定。过难的目标容易让员工产生挫败感，丧失信心，自暴自弃。一口气吃不成胖子，反而可能撑死人。

其次，目标不能太简单。过于简单的目标对成长没有帮助。目标能轻易完成，员工容易产生怠惰心理，缺乏向前的动力。

最好的目标是那些努力就能达成的目标。如同在高处挂一个宝贝，不能唾手可得，但是跑一跑、跳一跳就能拿到。这样的目标能培养员工的自信，提升员工的能力，更能让员工形成挑战困难的惯性，这种惯性一旦培养成功，团队会受益匪浅。