执行力是企业竞争力的关键

很多时候，员工都会有这样的感觉，认为“自己执行力的高低不会对企业产生重要的影响，也不会影响企业的竞争力”。其实，这种想法是非常错误的。员工无论职位大小，你的执行力都是影响企业竞争力的一个关键因素。企业不养无用的员工，每一个职位的设置都要适应企业运营发展的需要，因此，每一个员工的执行力都会对企业的竞争力产生重要影响。

很多员工都会认为“执行得差不多就行了，执行中的一些小问题也不需要那么严格”。但是，往往细节决定成败，每一个员工都有自己的工作职责，都对企业的生存和发展具有重要意义。因为个人执行不到位可能造成企业资源的浪费，从而影响整个企业的进步。

戴尔公司董事长迈克·戴尔曾经说过：“所谓执行力，就是员工在每一个阶段都一丝不苟地切实执行。”这就要求每一个员工必须做好本职工作，才能更好地提高自己的执行力。当然，高效执行力也会给企业带来强大的竞争力。因此，提高个人的执行力成为提升企业竞争力的重要因素。那么，如何通过提升个人的执行力来提高企业的竞争力呢？

1.培养个人军人的工作意识

军人的天职是服从命令，这是众所周知的。企业的每一个员工都应该有这样的工作意识，毕竟没有服从就没有执行的开始。当上级领导开始安排工作的时候，有的员工会因为个别原因推辞，这是一种非常不正确的做法，也不是一个好习惯的开始。只有无条件地服从领导的安排，才不会因为个人执行力的问题而影响整个企业的发展，进而降低企业的竞争力。

李强是广告部的新员工，在进入公司以后，被分配的第一项任务就是做市场调查，以便摸清楚以后工作的重心，经理叮嘱李强，一定要按照规定保质保量地完成任务。李强心想，这个任务有什么难的呢？于是就满怀激情地投入到市场调查中去了，但是现实往往和想象有一定的差距，在他表明意图之后，人们并不愿意接受这样的调查，更别说认真仔细地填写这份调查问卷了，甚至很多人都不给李强说话的机会，直接拒绝。就这样，一上午时间过去了，李强仅仅完成了十份调查问卷，距离经理安排的任务还有很多很多，怎么办呢？

中午在肯德基吃饭的时候，李强看到旁边有几个中学生在做作业，于是灵机一动，想到了一个“高明”的做法：自己可以来填写这些调查问卷啊。于是，他在店里找到一个偏僻的角落，亲自动手填写调查问卷，就这样，他越填越多，越填越熟练，很快就填完了。到晚上下班回公司交差的时候，经理特地表扬了李强，说他的工作效率极高。但是第二天，经理就把李强叫到了办公室谈话了。原来公司有着很完善的数据真实性检验模式，通过检验，很明显发现了李强的数据造假行为。公司让员工进行市场调查只是为了考验他们对于上级命令的服从程度，显然李强没有达到要求，最终被劝退了。

案例中，李强之所以会被劝退，最为根本的原因就是在执行过程中没有服从上级的指示要求，投机取巧，对上司的命令没有军人般的服从意识，没有严格要求自己。每一份工作都有其困难之处，但是，不克服困难企业就无法成长，只有真正克服困难，高度服从上级安排，才能提高企业的竞争力，促进企业的发展。当然，对于员工来说，只有不断像军人般工作，严于律己，才能不折不扣地完成任务，推动企业可持续发展。(www.xing528.com)

2.保持爱钻研、求上进的工作热情

执行力之所以能够影响企业的竞争力，很大一部分原因就是员工要想保持高效的执行力必须精通自己的专业知识，保持工作的热情，不断钻研专业知识。只有这样，才能够在工作中更好地提高个人执行力，保质保量完成工作。很多员工在刚开始接触工作的时候，都会感到新鲜，干劲十足，但是往往在漫长的工作中，这种新鲜感和干劲会被消磨掉。因此，要想更好地提高自我执行力，员工必须保持爱钻研、求上进的工作热情。

3.提升个人素质

从个人意愿来看，很多员工的执行行为分为主动和被动两种，显然主动的执行力是公司最渴望的，拥有主动执行力的员工也是领导更为重视的员工。这就需要员工不断提升个人素质，增强自己工作意愿的主动性，将自己的行动变成自动自发的行为，以很强的责任心，想尽一切办法、付出一切努力把这项工作完成，自然执行力就会越来越高，也会给企业带来更高的利益，促进企业的发展。员工在提升个人素质的时候，自然就会形成一种自主自发的工作态度，无论是否有领导监督都能努力工作，用最严格的标准要求自己，达到最佳的执行效果，将自己的执行力效果和企业的发展紧密相连。

4.坚决地执行公司的规章制度

拥有较强竞争力的公司必然是一家制度严明、行为规范、执行力超强的公司。企业的规章制度是员工工作和行为的准则，也是约束所有员工言谈举止朝着目标不断前进的动力。虽然，很多时候，企业的规章制度是非常琐碎的，对员工懒散的行为进行了限制，看似不近人情，但是，正因为这样，才能更好地约束员工的执行力，让每个员工都能更好地完成工作任务，保证工作中每个环节顺序完成，进而提升企业的竞争力，为企业的发展保驾护航。

员工的执行力也是企业的竞争力不是说说而已，只有真正从每一个员工的执行力抓起，才能更好地提升企业的竞争力。企业是一个团队，团队是由每一个员工组成的，每一个员工都在团队之中起着至关重要的作用，对企业的发展产生重要影响。因此，每一位员工要积极培养和提升自我执行力，才能进一步转化为企业在市场中的竞争力。