遗漏关键细节：化妆细节不容忽视

麦当劳总裁弗雷德·特纳曾经说过：“我们的成功表明，我们的竞争者就是因为他们缺乏对细节的深层关注。”由此可以看出，细节对于企业的竞争起着至关重要的作用，对于员工执行力来说更是如此。具有高效执行力的员工一定不能眉毛胡子一把抓，忽视细节。要想拥有高效的执行力必须分清楚事情的轻重缓急，能够精益求精地去执行，才能在执行过程中避免陷入细节误区。

在工作中，想要做出大成绩的员工很多，但是能够将事情做好、把事情做细的员工却很少。细节决定成败，做事情要分清轻重缓急，才能够达到最佳的执行效果。而那些在小事情上落实不到位、凡事都“差不多”、只依靠经验来办事、做事情不分主次和轻重缓急的员工必然会陷入细节误区，缺乏高效的执行力。

说到注重细节，我们不得不提到上海一号线和二号线的设计。上海地铁一号线是由德国人设计完工的，而二号线是由中国的设计师来设计的。一开始大家没有感觉出来，一号线有什么特别的优势，但是当二号线投入运营的时候，才发现有许多细节问题中国的设计师都忽略了，以至于二号线的运营成本远远高于一号线。那么，两者之间到底在细节上存在哪些差别呢？

站台门的设计：当时一号线为了避免乘客免于掉下站台，节省站台的热量，设计了相应的站台门，车来打开，车走关上。而二号线在当时并没有这样的设计。

三级台阶的作用：由于上海处于南方地区，洪涝灾害比较严重。一号线当时考虑到上海的地理位置，在每一个室外出口都设计了三级台阶，要进入地铁口，必须踏上三个台阶。这三个台阶的设计使得一号线在下雨天可以有效阻挡雨水倒灌，减轻地铁的防洪压力。而地铁二号线就因为缺少这几级台阶，曾在大雨天被淹，造成了巨大的经济损失。

站台宽度的设置：一号线的站台设计的机器宽阔，上下车都很方便。对于上海这种大都市来说，站台的宽度必须考虑当地的人流量。而二号线就忽略了这一点，站台宽度设置得较为狭窄，使得上下班的高峰期，拥挤得让人难受。

难道中国人比较笨、德国人比较聪明吗？答案当然是否定的。最主要的原因还是中国设计师忽略了细节，缺少对“精益求精”的执着。而德国设计师凭借长期养成的对待工作认真和精细的执行力，能够使执行避免陷入细节误区。对于执行来说，细节取胜，主要矛盾和重点取胜。只要能够分清楚事情的轻重缓急，抓住细节，就能拥有更加高效的执行力。员工要想走出细节误区，通过重视工作细节来提高自我执行力，就需要从以下几点入手：

1.重视细节：从点滴小事做起(www.xing528.com)

在工作执行过程中，很多员工都会选择性地忽略一些小事。凡事都要从小事做起，有时候一点点无关紧要的小事却可能影响整个工作的进行。在工作执行之中无小事，只有重要与不重要之分。不管身处工作中的哪一个职位，从事哪一项工作，都需要将自己的工作做好，并且坚决摈弃不良的生活细节，切勿影响工作的执行。毕竟在工作时间的生活细节和个人的发展有着密切的关系。

2.全面考虑：执行之前认真分析任务

在每一项任务执行之前，对任务的各方面进行详细的分析，能够帮助自己在执行过程中不忽略每一个细节，更加认真、仔细地对待。员工要真正重视执行中的每一件事情，学会全面地、分析、思考，发挥一切潜力和实力将它们做好，才能避免陷入细节误区，达到最佳的执行效果。

3.善于总结经验：重视事后总结

在执行过程中，不可避免地会出现一些问题。这时，就需要员工学会及时调整，抽出时间对前面的执行步骤进行总结，千万不可因为时间紧急而忽略这个步骤，以免造成更大的失误。我用一点点时间进行深入思考和一次及时到位的总结能够对自我执行力的提高起重要的作用，也能够抓住更多执行中的细节问题。因此，每一个员工都要善于总结执行经验，重视事后总结。

在执行之中，要想避免陷入细节误区，员工必须做到以上几点。只有这样，才能在执行中更加高效地完成任务，也能防止出现眉毛胡子一把抓、忽略细节的情况。在这个细节取胜的时代，每一个员工必须注重工作细节，精益求精。毕竟细节之中往往蕴藏着巨大的机会，是高效执行力员工所必备的素质。