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团队协调合作:主角与配角的完美配合

时间:2023-05-26 理论教育 版权反馈
【摘要】:第一天上班,上司亲自交代工作,陈亮不敢有丝毫懈怠。案例中,陈亮能够在团队合作中,寻求其他部门的帮助,充当资料收集的配角,同时又能够发挥自己的主角作用,设计出一个完美的营销方案,最终顺利完成任务,是因为陈亮具有团队协调合作意识。团队中成员之间存在竞争是很正常的。所以,在员工自我角色定位中,要加强团队之间的协调合作能力,最终成为团队中具有超强执行力的员工。

团队协调合作:主角与配角的完美配合

个人的力量是有限的,但是团队的力量是无穷的。作为员工,每一个人都是团队中必不可少的一员,都要为实现团队共同的目标而努力奋斗。在现代企业发展中,依靠个人的力量做全部的事情是不可能的,而且是极其没有效率的。要想实现团队的目标就必须增强团队协调合作的能力,互相扶持,更好地完成任务。

当然,团队协调合作的能力要求我们要有团队合作的精神,能够把自己融入团队中,明白自己既是团队的主角,也是团队的配角。只有在团队中有个人独特的执行力,能够担任其所在团队的某一项任务,发挥自己的主要执行力,同时也辅佐其他成员,才能实现团队的共同目标。

陈亮毕业之后应聘到一家公司做销售。上司交给他一项任务,让他在本市做公司产品的市场调查,然后策划一份市场营销活动方案。

第一天上班,上司亲自交代工作,陈亮不敢有丝毫懈怠。他一个人到各大商场做了一番调查,然后带着手头资料躲进办公室,搞起方案来。由于资料不完整,导致方案最终没有做出来。

实际上,他收集的那些资料公司都有,只要向有关部门借阅一下即可,而他却不懂向他人寻求帮助,借助团队力量克服工作中的困难,只是像老黄牛一样埋头苦干,工作进展自然很慢。

王强看到陈亮这种情况后,就告诉他:“其实,你不必这样亲力亲为,我们公司发展到现在,肯定会有一些数据的资料分析,你可以到相关部门借一下,让他们给你提供一部分资料。但是文案肯定还是需要你亲自做的。”

陈亮恍然大悟,于是向相关部门借阅完整的资料,加上向别人询问、了解之后,对资料有了全面的了解。收集所需资料后,陈亮开始发挥自己所长,设计了一个完整的市场营销活动方案。将方案交给经理之后,他受到了经理的大力表扬,夸赞他懂得利用团队的力量,发挥自己的主观能动性,非常具有团队协调合作意识。

案例中,陈亮能够在团队合作中,寻求其他部门的帮助,充当资料收集的配角,同时又能够发挥自己的主角作用,设计出一个完美的营销方案,最终顺利完成任务,是因为陈亮具有团队协调合作意识。在企业发展中,每一个员工都不是万能的,员工要想更好地完成任务,就必须意识到自己的不同角色。所以,团队之间要想协调合作,员工具体需要做到以下几点:(www.xing528.com)

1.同事之间重在合作

在企业中,每一个员工都不可能独自支撑起整个企业的运行,而是要具有团队协调合作意识,在合作中,更好地完成任务。团队中成员之间存在竞争是很正常的。但这里的竞争,关键在于“竞”,能够在执行中,更好地与员工比干劲儿、比能力,从而为整个团队的利益共同奋斗。只有实现团队的大目标,个人的主角地位和能力才能表现出来,团队目标才能实现。

2.演好自己的“角色”

每个员工都是团队中的一员,每个员工也都有自己的舞台,一个成员就是一个独特的角色。在工作中,每一个员工都要明确自己在整个执行链条上所处的地位和作用,发挥属于自己不可替代的主角作用,但同时也要配合其他人员来完成工作,心往一处想,劲儿往一处使,尽职尽责地做好自己的分内事,扮演好自己的“角色”,不断弥补自身执行的过失,打造出一个有超强执行力和战斗力的团队。

3.对内要及时沟通,对外要维护同事的形象

团队的协调合作要求员工能够及时地进行沟通,不要只顾埋头苦干自己做决定。每一个员工都是团队中的一个主角,具有不可替代的作用,但是,作为一个团队,因为有着共同的大目标,所以对于个人来讲又是团队中的配角,要配合其他成员来完成任务。因此,每一个员工都有强烈的自我执行力,又需要配合其他成员,提高他们的自我执行力,从而更好地完成任务。

团队的协调合作离不开每一个员工的合力执行。在企业这个大团队中,员工既不能忽视自己的主角地位,同时还要意识到自己必须和其他成员相互配合,是团队合作中的配角,要为了实现团队的总目标而努力奋斗。所以,在员工自我角色定位中,要加强团队之间的协调合作能力,最终成为团队中具有超强执行力的员工。

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