全面推进财务管理人员培训工作

对企业财务管理人员实施有效的教育和培训，为他们提供所需的学习和实践机会，能提高财务管理人员的专业技能，在信息时代背景下使他们能高质量地完成财务管理方面的各项工作任务，从而有效地促进企业财务管理工作高效化稳定发展。在实际开展财务管理人员培训工作的过程中，可以重点从如下角度进行阐述。

（一）明确财务管理人员培养目标

财务管理是影响企业生存发展效能、能维护企业发展稳定性的重要因素，财务管理工作的开展关系到企业的稳定运行，对于企业现代化建设也产生着重要的影响。因此要重新设定人才培养目标，结合时代发展对财务管理人员提出的要求促进财务管理队伍的构建，为财务管理工作的开展提供良好的支持。在实际培养财务管理队伍的过程中，要坚持市场导向，将促进企业财务管理水平的提升作为重要的工作方向，综合分析企业的自身发展情况对人才培养的主要方案进行制定，确保能与社会发展需求相适应。在实际对财务管理人才培养目标进行设定的过程中，要明确提出财务管理人员应该具备扎实的职业素养，能掌握信息技术的应用，能具备敏锐的市场感知力和数据分析能力，能结合国内外财务管理理论和模型的变化开展财务管理工作，有效地对财务工作中遇到的各项问题进行合理化的处理，提升财务管理工作的综合发展效能。

（二）重视财务管理人员职业道德培养(www.xing528.com)

良好的职业道德对财务管理人员能产生约束性作用，使他们做好本职工作，促进企业财务管理工作效率和效果的提升。因此在职业道德素质教育方面，要注意坚持“以人为本”的思想，给予财务管理人员一定的关心和爱护，并通过职业道德讲座、企业文化宣传等帮助财务管理人员树立正确的职业观、人生观和价值观，能激励他们主动参与到职业道德训练中，从而提高人才的综合素质水平，使他们能积极应对一切挑战。

（三）强化校企联合培训机制

企业财务管理人员专业素质的提升和职业能力的强化需要继续教育作为支撑和保障，因此可以积极开展与学校的合作，一方面在深化合作的基础上要求学校能按照企业人才需求设定人才培养方向，对课程体系进行建设和完善；另一方面，借助校企深度合作可以加强对学校教育资源的利用，组织现有企业财务管理人员到学校中参与进修和继续教育培训，提高他们应对财务管理工作的能力，在信息时代背景下更好地开展财务管理工作，促进财务管理工作水平的整体性提升。